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    文档格式：TXT | 页数：6 | 浏览次数：12 | 上传日期：2015-04-08 01:21:47 | 文档星级：
    本文由紫文冰贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。 建议您优先选择 TXT， 或下载源文件到本机查看。 2007 年上半年重庆市事业单位考试管理基础知识真题 说明: 全卷共 85 题 （目前只搜集到 66 题）。 具体分值： 判断 25 题， 每题一分； 单选 30 题， 每题一分； 多选 30 题， 每题 1. 5 分。 一、 判断 1. 现代企业制度下， 企业所有权和管理经营权互为一体。 2. 企业的管理活动以市场为导向， 以经济理性为最大原则。 3. 管理主体可以个人形式存在， 也可以集体形式存在 管理主体可以个人形式存在， 也可以集体形式存在。 4. 在现代社会中， 公共领域和非公共领域成为社会生活的两大基本领域 在现代社会中， 公共领域和非公共领域成为社会生活的两大基本领域。 5. 定性预测方法， 也称经验判断法， 是对预测对象进行定性分析时使用的方法。 定性预测方法， 也称经验判断法， 是对预测对象进行定性分析时使用的方法 6. 近因效应一般在陌生人的知觉中起重要作用， 而首因效应一般在熟悉的人之间起重要作用。 7. 参与式决策注意群体的参与， 是削弱和制衡集权式领导的手段。 8. 组织设计的动态适应原则是指强调管理者拥有的权利与其承担的责任应该对等。 9. 管理幅度就是一个上级直接监管的下属人员的数量。 管理幅度就是一个上级直接监管的下属人员的数量。 10. 任何一种组织结构都是优缺点兼存， 也都有自己的适用范围和条件。 任何一种组织结构都是优缺点兼存， 也都有自己的适用范围和条件。 11. 在管理方格图中， 1. 9 属于任务型领导方式。 12. 激励表现为一种精神里力量或状态。 激励表现为一种精神里力量或状态。 13. 在公平理论看来， 组织成员所得报酬的绝对值与积极性的高低并无直接的必然联系。 在公平理论看来， 组织成员所得报酬的绝对值与积极性的高低并无直接的必然联系 的必然联系。 14. 横向沟通也叫平行沟通。 横向沟通也叫平行沟通。 15. 控制的目的是保证目标与计划的顺利实现。 16. 管理控制是管理组织中实际从事管理控制职能部门工作人员的事， 与普通操作员工无关。 17. 知识和经验越丰富就越能开辟出创新思维的新领域 知识和经验越丰富就越能开辟出创新思维的新领域。 18. 创新就是发明创造。 19. 奖金是职工超额劳动的报酬，因此名目越多越好。 20. 行政方法的本质就是服务。 21. 委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的， 因此二者之间的利益偏差是绝对的。 委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的， 因此二者之间的利益偏差是绝对的。 22. 一般来说， 市场的竞争性与外部交易成本成反比。 23. 管理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。 理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。 24. 中国传统事业单位是由国家财政供给 中国传统事业单位是由国家财政供给。 25. 事业单位承担的行政管理职责原则上要归行政机关。 二、单选 （由于是回忆的部分， 大 部分题目没有选项且题目不完整） 26. 根据管理的不同层次，可将管理活动划分为 。 基层， 高， 中， 基层， 作业人员 27. 在市场经济条件下， 企业的生命力在于 。 28. 公共管理以公共利益的实现为目标， 在显示管理活动中， 它的基本内容可概括为 （公共利益的实现为目标， 公共组织为依托， 公共权力运用， 具有独占性， 接受公众监督 。 共利益的实现为目标， 共利益的实现为目标 公共组织为依托， 公共权力运用，具有独占性， 接受公众监督） 29. 按照组织目标和计划的要求， 对组织和社会运行状况进行检查、 监督、 调节活动， 被称为管理的 控 （ 制） 职能。 30. 美国弗雷德里、 温斯洛· 泰勒理论， 管理的中心问题是管理的 。 （作业管理， 组织管理） 作业管理， 组织管理 作业管理 31. 在多项方案的表决中， 赞成票最多的方案就获得通过， 体现的是 。 多数通过 （多数通过 多数通过） 32. 决策系统的灵魂和核心是 （管理 管理） 。 管理 33. 不属于战术性决策的特征是 （微观， 局部，区域， 阶段 微观， 微观 局部， 区域， 阶段） 。 34. 以盈亏平衡点为界限， （销售收入大于平衡点 销售收入大于平衡点） 的情况企业盈利。 销售收入大于平衡点 35. TCL 公司下面设有白色家电部、 黑色家电部、 IT 部等， 这种组织结构属于 （事业部 。 事业部） 事业部 36. 精神层文化 是组织文化的核心和灵魂 37. 电致发光材料有突破性发展是在什么

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