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金龙联2报 告 人： 曹敬文 入司 日 期： 2001 年 11 月 所在部门： 人力资源部 工作岗 位： 人力资源部部长 报告时间： 2012 年 1 月 5 日 第一部分 工作总结 一、 年度工作综述 2012 年公司工作 的总体思路是产品品质、 加强成本管理、 优化流程合公司 的流程变革、 职业化建设 的二、 指标完成情况 指标类型 指标名结果指标 人员流失率 培训项目计划达流程建设计划完过程指标 招聘计划完成率联合汽车工业（苏州） 有限公司 012 年度人力资源部总结报告 是： 调结构， 强管理， 增效益 ， 人力资源部围绕程管理、 打造职业团队这五项重点工作， 以全面的要求开展工作， 促进公司人力资源 的管理升级名称 目标值 完成值 完成≤27% 22.73% 11达成率 ≥85% 93% 109完成率 ≥90% 98.2% 10率 ≥93％ 95.58% 102绕着加速调整结构 、 狠抓面落实职位体系为目标， 结级。 成率 评价 9% 完成 9.4% 完成 09% 完成 2.8% 完成