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188宝金博页面版: 2017年吉林农业大学管理学原理(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

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内容提示: 2017 年吉林农业大学管理学原理?同等学力加试?复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 学习型组织 【答案】学习型组织?learning organization?是指由于所有组织成员都积极参与到与工作有关问题的学习、识别与解决中?从而形成了具有持续适应和变革能力的一种组织。在学习型组织中?员工们不断获取和共享新知识?并有意愿将其知识用于制定决策或做好他们的工作。学习型组织能认识和适应环...

文档格式:PDF | 页数:52 | 浏览次数:12 | 上传日期:2017-01-27 01:31:58 | 文档星级:
2017 年吉林农业大学管理学原理?同等学力加试?复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 学习型组织 【答案】学习型组织?learning organization?是指由于所有组织成员都积极参与到与工作有关问题的学习、识别与解决中?从而形成了具有持续适应和变革能力的一种组织。在学习型组织中?员工们不断获取和共享新知识?并有意愿将其知识用于制定决策或做好他们的工作。学习型组织能认识和适应环境?进而能动地作用于环境。学习型组织的五项修炼包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。 2? 利克特的管理方式 【答案】利克特于 1967 年提出了领导的四系统模型?即把领导方式分成四类系统:剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、恰商式的民主领导和参与式的民主领导。 ?1?剥削式的集权领导。采用这种方式的主管人员非常专制?很少信任下属?采取使人恐惧与惩罚的方法?偶尔兼用奖赏来激励人们?采取自上而下的沟通方式?决策权也只限于最高层。 ?2?仁慈式的集权领导。采用这种方式的主管人员对下属怀有充分的信任和信心;采取奖赏和惩罚并用的激励方法;允许一定程度的自下而卜的沟通?向下属征求一此想法和意见;授予下级一定的决策权?但牢牢掌握政策性控制。 ?3?恰商式的民主领导。采取这种方式的主管人员对下属抱有相当大的但又不是充分的信任和信心?他常设法采纳下属的想法和意见;采用奖赏?偶尔用惩:鸵欢ǔ潭鹊牟斡;从事于上下双向沟通信息;在最高层制定主要政策和总体决策的同时?允许低层部门做出具体问题决策?并在某些情况下进行协商。 ?4?参与式的民主领导。采取第四种方式的主管人员对下属在一切事务上都抱有充分的信心和信任?总是从下属获取设想和意见?并且积极地加以采纳;对于确定目标和评价实现目标所取得的进展方面?组织群体参与其事?在此基础上给予物质奖赏;更多地从事上下之间与同事之间的沟通:鼓励各级组织做出决策?或者?本人作为群体成员同他们的下属一起工作。 利克特认为只有参与式的民主领导才能实现真正有效的领导?才能正确地为组织设定目标和有效地达到目标。鉴于这种领导方式采取激励人的办法?所以利克特认为?这是领导一个群体的最有效方式。 3? 管理的领导职能 【答案】领导职能?是指管理者为了实现组织目标而对被管理者施加影响的过程。管理者在执行领导职能时?一方面要调动组织成员的潜能?使之在实现组织目标的过程中发挥应有作用;另一方面要促进组织成员之间的团结协作?使组织中的所有活动和努力协调统一。其具体途径包

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