188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
hyy120513

上传于:2014-03-18

粉丝量:30

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • (工作计划)2014年干部培训工作计划

    星级: 2 页

  • (工作计划)2014年个人培训工作计划

    星级: 2 页

  • 2014年教师培训工作计划

    星级: 5 页

  • 中学2014年校本培训工作计划

    星级: 2 页

  • 2014年教师培训工作计划

    星级: 3 页

  • 2014年培训部工作计划

    星级: 5 页

  • 招聘培训专员2014年工作计划

    星级: 2 页

  • 住院医师培训2014年工作计划

    星级: 4 页

  • 2014年人口学校培训工作计划

    星级: 1 页

  • 2014年培训工作计划

    星级: 10 页

  • 2014年培训工作计划

    星级: 11 页

  • 2014年酒店培训工作计划

    星级: 3 页

  • 2014年培训工作计划

    星级: 4 页

  • 2014年老师培训工作计划

    星级: 2 页

  • 2014年学校教师校培训工作计划

    星级: 4 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 2014年培训工作计划

下载积分: 1000

内容提示: 2014 年年度培训计划 2014 年培训工作主要围绕“提升员工福利, 关爱员工生活” 为主进行工作规划,在培训内容上围绕入职培训、 在岗培训、 管理培训、 外部培训及员工福利的五个方面展开, 并以落实意识、 能力、 培训效果为核心。 具体安排如下: 一、 完善培训制度 1、 对各个部门在培训工作中的职责进行细分, 尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估。 2、 明确培训流程, 从计划的拟定、 培训前的准备、 培训过程的控制、 培训效果的评估都进行流程化操作。 3、 加强培训考核, 对培训考勤、 培训评估进行量化的考核, 直接与绩效分数挂钩...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:16 | 上传日期:2014-03-18 03:25:54 | 文档星级:
2014 年年度培训计划 2014 年培训工作主要围绕“提升员工福利, 关爱员工生活” 为主进行工作规划,在培训内容上围绕入职培训、 在岗培训、 管理培训、 外部培训及员工福利的五个方面展开, 并以落实意识、 能力、 培训效果为核心。 具体安排如下: 一、 完善培训制度 1、 对各个部门在培训工作中的职责进行细分, 尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估。 2、 明确培训流程, 从计划的拟定、 培训前的准备、 培训过程的控制、 培训效果的评估都进行流程化操作。 3、 加强培训考核, 对培训考勤、 培训评估进行量化的考核, 直接与绩效分数挂钩。 4、 加强对外派学习的管理, 签订《培训服务协议》, 约定服务期及违约责任。 5、 为了加强培训的计划性, 人力资源部每月制订月度培训计划。 6、 完善员工培训档案, 作为员工晋升的重要依据。 二、 加强中基层干部培训 1、 2014 年主要针对中基层干部的领导力、 影响力、 个人魅力方面加大培训力度。 三、 培训的过程控制 1、 每月月初将月度培训计划细化, 通过邮件将培训计划发至各部门经理。 2、 每次培训结束后, 给本次培训作培训效果评估。 四、 加强培训纪律考核 1、 严格执行《会议管理制度》。 2、 每个部门安排参加培训的人员, 非特殊情况不得以任何理由逃避培训, 培训是个人提高的途径, 要在公司营造一个学习的氛围。 五、 加强新员工培训 1、 热情为每位新员工作好培训的第一天, 体现公司人性化的管理风格。 2、 如条件允许, 引领新员工参观公司, 简单熟悉公司的各个部门并了解经常用到的场

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司