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188宝金博页面版: 房地产企业绩效管理研究——以A公司为例
内容提示： 摘要随着房地产行业竞争的日益加剧， 房地产企业的管理也逐渐从粗放型走向精细化。 在各大公司进行管理的革新过程中， 尤以绩效考核发展的最为曲折。 究其原因， 主要是地产企业受到宏观经济、 国家政策的影响较大， 项目的开发和销售过程难以充分预期， 计划的执行存在很大变数； 同时， 项目计划执行过程中产生的延误或赶工问题情况复杂， 很难归结到明确的业务单元， 使得绩效考核的衡量以及归责产生很大的误差。 从实践来看， 万科的管理在国内地产企业中遥遥领先， 但万科的绩效管理内部满意度只有６０％， 这也从另一个侧面反映了地产企业绩效管理确有难度。当前， 行业内绩效考...
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