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188宝金博页面版: 活动组织管理制度

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内容提示: 公司活动组织管理制度 为规范活动组织的管理行为, 保证活动正常有序的进行, 提升企业形象, 特制订以下制度。 一、 目的: 有效传播企业文化和形象; 增强员工凝聚力。 二、 公司活动的定义 有组织、 有计划、 有步骤地组织员工参与公司安排的各项文体、娱乐、 公益、 庆典、 年会等活动。 三、 管理职责 管理部统筹负责公司活动的策划、 组织、 实施与评估。 各部门根据实际需求积极参与。 四、 公司活动的策划与组织 1、 由管理部负责, 每年 12 月对公司活动组织安排情况, 进行员工调研。 2、 管理部根据调研情况, 于每年 1 月制订当年的《年度活动...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2011-12-30 14:43:44 | 文档星级:
公司活动组织管理制度 为规范活动组织的管理行为, 保证活动正常有序的进行, 提升企业形象, 特制订以下制度。 一、 目的: 有效传播企业文化和形象; 增强员工凝聚力。 二、 公司活动的定义 有组织、 有计划、 有步骤地组织员工参与公司安排的各项文体、娱乐、 公益、 庆典、 年会等活动。 三、 管理职责 管理部统筹负责公司活动的策划、 组织、 实施与评估。 各部门根据实际需求积极参与。 四、 公司活动的策划与组织 1、 由管理部负责, 每年 12 月对公司活动组织安排情况, 进行员工调研。 2、 管理部根据调研情况, 于每年 1 月制订当年的《年度活动计划申请审批表》。 3、 根据《年度活动计划申请审批表》 的活动安排时间, 管理部提前一个月开始统筹及与各部门协办活动策划工作。 3.1 编写活动策划方案。 3.2 根据策划方案, 完成活动预算。 3.3 根据预算, 申请活动经费。 3.4 采购活动所需物资。

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