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    188宝金博页面版: 会计核算在企业管理中的作用

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    内容提示： 会计核算在企业管理中的作用 2010-9-19 10: 1 张福刚 摘要： 会计核算在企业日常管理中起着不可代替的作用。 如何将会计核算与企业的内部管理有效地结合起来, 来满足企业管理需要, 反过来促进企业内部管理水平的提高, 这对于我们这些会计人员来说, 是机遇也是挑战。 核算作为管理工具, 通过严格执行财务制度、 预算定额和定价指标等, 履行实现经营目标的重要责任。 企业会计核算的目的主要有两个, 一是向各类报表使用者提供相关财务信息, 二是满足企业内部管理的需要, 为管理者进行各类考核、 决策提供信息依据。 因此, 会计核算在企业日常管理...

    文档格式：TXT | 页数：2 | 浏览次数：85 | 上传日期：2015-04-08 15:44:22 | 文档星级：
    会计核算在企业管理中的作用 2010-9-19 10: 1 张福刚 摘要： 会计核算在企业日常管理中起着不可代替的作用。 如何将会计核算与企业的内部管理有效地结合起来, 来满足企业管理需要, 反过来促进企业内部管理水平的提高, 这对于我们这些会计人员来说, 是机遇也是挑战。 核算作为管理工具, 通过严格执行财务制度、 预算定额和定价指标等, 履行实现经营目标的重要责任。 企业会计核算的目的主要有两个, 一是向各类报表使用者提供相关财务信息, 二是满足企业内部管理的需要, 为管理者进行各类考核、 决策提供信息依据。 因此, 会计核算在企业日常管理中起着不可代替的作用。 那么, 会计核算是否能够满足企业的这种管理要求和需要, 会计核算内容如何有效的与企业管理结合, 利用信息化手段将会计信息充分使用, 做到既能满足财务口径的统计要求, 又能满足企业内部管理考核的需要, 就成了我们这些会计人要思考的问题了。 如何将会计核算与企业的内部管理有效地结合起来, 来满足企业管理需要, 反过来促进企业内部管理水平的提高, 这对于我们这些会计人员来说, 是机遇也是挑战。 说其是机遇是因为通过这一过程, 能够更多地参与企业的各项管理工作, 从而不断发挥会计人员在企业管理工作中的作用, 这也是不断提高会计人员在企业中地位的一个过程; 说其是一种挑战是因为这对我们会计人提出了更高的要求。 这不仅要求会计人员熟练地掌握和运用好相关的会计和税务知识, 还要了解企业内部管理过程中的其他知识, 包括对产品的了解和对生产经营工作流程的了解。 从这点来说, 会计人员应当转变观念, 要将财务管理由核算型向管理型转变。 一般来讲,企业经营业务越复杂, 管理中需要会计提供的信息支持就越多, 会计信息流程就越需要细化。会计信息流程细化到什么程度, 才能对生产经营活动有指导意义, 才能够满足企业内部管理及考核的需要, 不同的管理者以及不同的管理方式, 对此会有不同的要求。 会计工作的目标是对经营单位的经济活动进行核算, 提供反映经营单位经济活动的信息。这一目标取决于经营单位的总目标。企业是一个以盈利为目标的组织, 出发点和归宿就是盈利。从成立起, 就面临竞争, 始终处于生存和倒闭、 发展和萎缩的矛盾之中, 必须生存才能获利, 只有不断发展才能生存。 因此企业管理的目标就是生存、 发展、 获利。 所以, 会计工作除了要将一个单位与经济业务发生的有关原始单据, 通过审核、 记账、 核算, 将企业在生产经营活动中大量的、 日常的业务数据经过记录、 分类和汇总计算出该企业在某一时段、 某一时点所创造的经营成果和财务状况及变动情况, 并编成报表。 更主要的是要按照一定程序, 遵守一般公认的会计原则、会计准则的前提下, 用适合本行业本企业的财务管理制度和科学有效的会计核算方法, 规范经济活动中的每个环节, 对日常经济业务进行控制, 追求利润的最大化, 更加真实、准确、 及时地反映出企业经营状况, 给管理层和决策者一个可靠的信息。 会计核算的内容和方法很多, 但要根据本单位的行业特点制定具体制度和方法。首要的是领导重视, 才能使之贯彻执行, 如果推不动, 行不通, 那就是一纸空文, 形同虚设。其次各部门要密切配合, 做好各项基础工作。 要实现企业的总目标, 就要进行会计核算和成本控制。 以生产企业为例, 从某一点看基础工作的重要性。 生产企业每个月对已收货、 未付款、 未开发票的材料, 必须估价入账。 因为制造业生产周期短, 每月要计算当月生产产品的生产成本, 也要计算当月销售数量的销售成本。 如果不按送货单估价入账, 将无法进行当月成本核算。购进材料经验收入库, 领用材料时, 必须正确填写生产单号或批号, 使其材料能记入到每件不同的产品上。 对几个产品共同用的材料, 按照一定的方法分配到各产品中。如果没有领料单或填写不正确, 试想, 有的产品没有材料, 都记入到另一产品中, 那是什么情形?

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