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188宝金博页面版: 188宝金博页面版培训机构新薪酬制度

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内容提示: ***188宝金博页面版培训机构新薪酬制度 一、《新薪酬制度》 制定目的 提供公平的待遇、 均等的机会, 促进公司及员工快速健康的发展与成长; 激励全体同仁工作热情, 充分调动各位同仁工作积极性, 促进优胜劣汰, 提高工作效率; 有效的配合公司运营体制改革, 利于个人及公司在188宝金博页面版培训行业的快速发展; 配合公司 2013、 2014 年工作计划的落实。 二、《新薪酬制度》 制定原则 1.以人为本, 按劳分配, 多劳多得, 促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.给予员工最大的晋升发展空间; 本制度自 2011 年 12 月 1 日起执行; 3.机制灵活, 本工资制度为参考工资制度, 各分部(分校) 根据相应运营...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:141 | 上传日期:2013-12-19 12:17:02 | 文档星级:
***188宝金博页面版培训机构新薪酬制度 一、《新薪酬制度》 制定目的 提供公平的待遇、 均等的机会, 促进公司及员工快速健康的发展与成长; 激励全体同仁工作热情, 充分调动各位同仁工作积极性, 促进优胜劣汰, 提高工作效率; 有效的配合公司运营体制改革, 利于个人及公司在188宝金博页面版培训行业的快速发展; 配合公司 2013、 2014 年工作计划的落实。 二、《新薪酬制度》 制定原则 1.以人为本, 按劳分配, 多劳多得, 促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.给予员工最大的晋升发展空间; 本制度自 2011 年 12 月 1 日起执行; 3.机制灵活, 本工资制度为参考工资制度, 各分部(分校) 根据相应运营模式分以下三类执行: (1) 公司统一直营, 统筹管理与核算, 直接按本薪酬制度执行; (2) 公司统一直营, 统筹配合管理, 内部承包型独立核算, 分部参考该薪酬制 度, 制定分部独立薪酬制度, 报公司备案同意, 独立执行; (3) 公司对外加盟及其他合资共赢方式, 分部独立制定薪酬制度, 独立执行。 三、《新薪酬制度》 适用范围 1.适用公司目前所有部门职工; 2.新增不同职别部门及岗位, 将根据需要另行制定予以补充。

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