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    188宝金博页面版: 民营企业文化再造问题的研究

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    内容提示： 随着知识经济时代的到来， 作为组织伴生现象的文化必然发生一定的变化， 这就必须要对其企业文化进行再造。 本文在借鉴企业文化的相关理论基础上， 分析了目前民营企业文化的特点和弊端， 并讨论了其文化再造的深层次原因。 在民营企业文化再造的含义和内容的基础上， 提出了文化再造的实施步骤和方法。 在民营企业目前发展停滞不前的情况下， 企业如果能进行合理的文化再造， 定能展示其不可抗拒的生命力。 一、 企业文化的一般概述 谈到企业文化， 这是一个对于我国的企业来说既旧也新的概念。 说它旧， 是因为企业文化潮流中许多的潮流和想法， 在我国都可...

    文档格式：TXT | 页数：5 | 浏览次数：17 | 上传日期：2015-04-02 01:02:43 | 文档星级：
    随着知识经济时代的到来， 作为组织伴生现象的文化必然发生一定的变化， 这就必须要对其企业文化进行再造。 本文在借鉴企业文化的相关理论基础上， 分析了目前民营企业文化的特点和弊端， 并讨论了其文化再造的深层次原因。 在民营企业文化再造的含义和内容的基础上， 提出了文化再造的实施步骤和方法。 在民营企业目前发展停滞不前的情况下， 企业如果能进行合理的文化再造， 定能展示其不可抗拒的生命力。 一、 企业文化的一般概述 谈到企业文化， 这是一个对于我国的企业来说既旧也新的概念。 说它旧， 是因为企业文化潮流中许多的潮流和想法， 在我国都可以找到渊源。 但是， 由于我国曾是计划经济体制下的国家， 企业之间没有竞争。 因此， 我们始终没有明确提出“企业文化” 这个概念。 20 世纪80 年代以后， “企业文化” 才开始被我国理论界与企业界所关注， 并逐渐升温。 因为我国企业从那个时候才真正开始从垄断走向竞争。 然而， 在我国企业逐渐探索的这 20 几年中， 企业文化建设的成功案例还并不多。 比较国外企业十几年， 甚至上百年的企业文化的探索和建设历史来说， 我国的企业文化建设才刚刚开始。 国内外大量的企业实践表明， 企业文化建设不仅对企业内部成员的精神信仰起着良好的凝聚作用， 而且它还间接影响着企业外部的营销力， 决定着企业未来的经营、 发展业绩。 就像美国学者劳伦斯。 米勒在《美国文化精神》 中所说：“企业唯有发展出一种文化， 这种文化能够在激励中获得成功的一切行为， 这样公司才能在竞争中获得成功。” 企业文化是企业的灵魂， 是企业的精神之源， 它与企业共存亡。 无论你是否意识到它，是否重视它， 都无法改变它的存在。 企业文化对一个企业的具体作用表现在： 作为共同价值观决定着企业的发展方向； 规定着企业的行动目标； 引导企业建立起反应企业文化精神实质的、 合理而有效的规章制度； 引导企业及其员工朝着既定的发展目标前进。 企业文化也是企业管理的灵魂， 要想企业发达， 先抓企业文化， 一个没有企业文化的企业就像建筑在沙滩上的楼房， 总有一天会垮塌； 一个没有健康文化的企业， 就像烂掉了根的一棵大树， 迟早会暴露出脆弱的本质。 企业管理中的许多弊端就是因为企业文化不能再适应企业自身的发展而造成的， 如果文化不革新， 不再造， 经营现状就难以改变， 企业就难逃失败的厄运。 二、 目前民营企业文化的特点及弊端 民营企业是我国经济的一支重要力量和生力军， 民营企业发展方式和市场运作有其自身的特点， 目前我国民营企业文化的特征： （一） 许多民营企业文化具血缘、 地缘等特性 不少民营企业， 它的经营管理层由复杂的血缘构成， 这就违背了管理大师杜拉克所言的：家庭企业要想生存和保持有效运作， 在高层管理人员中， 无论有多少家族成员， 无论他们多出色， 也至少需要一位非家族成员。 血缘、 地缘反而使员工有劲使不出， 是非难分， 企业则

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