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188宝金博页面版: 校长岗位责任制

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内容提示: 校长岗位责任制校长岗位责任制 校长是学校行政负责人, 处于学校中心地位负责, 代表法人行使职权, 对外代表学校, 对内主持学校工作, 对学校负有全面领导的责任。 一、 根据办学目标, 每学期开学前要制订好学年、 学期工作计划, 并抓好实施、 检查、 总结等环节, 使学校每年有所进步。 二、 要熟悉教工的素羊、 特长, 按规定手续任命中层领导, 每年八月要聘用新学年教学人员、年级组长、 教研组长等, 决定教工岗位及工作量, 用人所长。 三、 贯彻教学为中心治校原则, 积极实施、 推动教学研究。 1、 每学期组织两次教学研究活动。 2、 每学期重点抓好一个科研...

文档格式:TXT | 页数:3 | 浏览次数:38 | 上传日期:2015-04-07 20:36:05 | 文档星级:
校长岗位责任制校长岗位责任制 校长是学校行政负责人, 处于学校中心地位负责, 代表法人行使职权, 对外代表学校, 对内主持学校工作, 对学校负有全面领导的责任。 一、 根据办学目标, 每学期开学前要制订好学年、 学期工作计划, 并抓好实施、 检查、 总结等环节, 使学校每年有所进步。 二、 要熟悉教工的素羊、 特长, 按规定手续任命中层领导, 每年八月要聘用新学年教学人员、年级组长、 教研组长等, 决定教工岗位及工作量, 用人所长。 三、 贯彻教学为中心治校原则, 积极实施、 推动教学研究。 1、 每学期组织两次教学研究活动。 2、 每学期重点抓好一个科研项目。 3、 深入一个教研组, 作为工作点。 4、 每周兼课 3 节, 听课 2—3 节, 每学期不少于 40 节, 并要认真评课。 5、 每学期直接检查一次备课、 作业, 至少参加两次教导主任召开的教研组长会议。 四、 主持学校全面工作, 定期召开行政会议, 妥善安排好每一阶段工作, 抓好重点。 五、 实行分层管理, 发挥处室与组长作用, 各司其职, 并做好对干部考核。 副校长岗位责任制 副校长是校长的助手。 当校长不在校时, 副校长根据校长的安排主持日常行政工作。 一、 根据办学目标, 配合校长制订每学期工作计划。 二、 协助校长开展学校德、 智、 体、 美、 劳188宝金博页面版, 教学课外活动等日常行政工作。 三、 协助校长审定每学期教导处安排的三表。 四、 协助校长于开学两周内抓好学科教学计划、 班主任计划和年级组计划。 五、 根据教改的实施要求和188宝金博页面版工作实际, 协助校长调整188宝金博页面版、 教学计划, 妥善安排人员力量。 六、 贯彻教学为中心的治校原则, 协助校长抓好教学全过程管理。 1、 每学期抓好一个科研项目。 2、 深入一个教研组作为一个工作点。 3、 每周兼主课 6—8 节, 每学期听课 30 节。 4、 每学期会同教导处至少查两次备课。 5、 会同教导主任每学期至少召开 3—4 次教研组长会(开学前、 前、 五六周、 期中后、 期终前), 并受校长委托, 提出下阶段工作要求, 期终考试以后向教师作质量分析报告, 提出改进教学意见。 7、 主管教学科研, 制订科研计划, 推动科研工作。 8、 负责期终教师质量奖的考核和每学期奖金的发放。 9、 负责招生和毕业班工作。 10、 受校长委托主持行政会议, 指导教导处开展工作。 七、 建立健全学校各项规章制度, 管理好对教职工的奖惩考核。 八、 审查年度经费预算, 根据部门承包原则, 合理安排经费, 提高经费使用效益, 掌握校长基金的使用, 审定教职员工奖金发放方案。 九、 有计划安排好教职工的学习, 提高教职工188宝金博页面版理论水平和师德水平, 把教职工的思想工作作为教职工队伍的基本建设。 十、 根据师资目标, 有计划调整师资结构, 培养选择骨干教师执着安排在职业余、 脱产的岗

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