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188宝金博页面版: 班组、员工考核细则

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内容提示: 掘进十八队班组、 员工考核细则 为了不断提高班组管理水平, 增强班组的凝聚力, 创建本质安全型班组, 提升班组整体安全水平, 使班组安全管理目标向“零三违” 转变,现场达标由静态向动态; 员工责任心从他律向自律转变, 员工安全工作态度由“要我安全” 向“我要安全” 转变。 全面提高员工整体素质, 使员工向学习型、 创新型转变, 培养高素质、 高技能的员工。 努力实现神华集团提出的两个“安全理念”, 争取达到全年无轻伤的目标。 一. 成立班组考核领导小组 组 长: 曹胜利 副组长: 罗晓东 周建业 杨长柱 陈维星 成 员: 郭生洪 贾 旺 张胜海 姜...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:140 | 上传日期:2013-06-03 23:59:55 | 文档星级:
掘进十八队班组、 员工考核细则 为了不断提高班组管理水平, 增强班组的凝聚力, 创建本质安全型班组, 提升班组整体安全水平, 使班组安全管理目标向“零三违” 转变,现场达标由静态向动态; 员工责任心从他律向自律转变, 员工安全工作态度由“要我安全” 向“我要安全” 转变。 全面提高员工整体素质, 使员工向学习型、 创新型转变, 培养高素质、 高技能的员工。 努力实现神华集团提出的两个“安全理念”, 争取达到全年无轻伤的目标。 一. 成立班组考核领导小组 组 长: 曹胜利 副组长: 罗晓东 周建业 杨长柱 陈维星 成 员: 郭生洪 贾 旺 张胜海 姜兰柱 李宝建 张军 二. 班组员工考核办法: 1. 根据班组考核细则, 每日进行考核打分, 月 底总评。 2. 打分最高的授予“优秀班组” 称号并奖励班组 1000 元。 3. 打分最低的为“最差班组”, 对最差班组罚款 500 元。 4. 对于员工打分最高的五名为优秀员工, 给予个人奖励 200 元。 5. 对于打分最低的五名员工为最差员工处以罚款 200 元。 6. 其他员工每月 发放的安全奖按照打分高低, 确定本月 安全奖。

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