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188宝金博页面版: 人力资源部2013年度工作总结及2014年度工作计划

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内容提示: 这篇文章内有关于 我们人力资源中心各个岗位 的相关总结, 总体规划来看这不算是偏很好 的总结, 但是里面有好多个体模块细致 的东西, 我们是可以借鉴使用 的, 你们三个人看一下, 关于自己模块 的那一部分, 可以选择性 的按人家 的模仿来做一下相应 的总结。 人力资源部 201 3 年度工作总结及 2014 年度工作计划 201 3 年在公司领导及各横向部门 的支持与配合下, 人资行政部 2013年主要工作如下: 第一部分: 人力资源工作: (一) 人力资源管理制度 与公司管理同步, 在营运中发现 的管理制度不足, 立即更新到《员工手册》 中, 合法 的规范是企业用人留人 的起码...

文档格式:DOCX | 页数:14 | 浏览次数:13 | 上传日期:2021-04-03 16:52:50 | 文档星级:
这篇文章内有关于 我们人力资源中心各个岗位 的相关总结, 总体规划来看这不算是偏很好 的总结, 但是里面有好多个体模块细致 的东西, 我们是可以借鉴使用 的, 你们三个人看一下, 关于自己模块 的那一部分, 可以选择性 的按人家 的模仿来做一下相应 的总结。 人力资源部 201 3 年度工作总结及 2014 年度工作计划 201 3 年在公司领导及各横向部门 的支持与配合下, 人资行政部 2013年主要工作如下: 第一部分: 人力资源工作: (一) 人力资源管理制度 与公司管理同步, 在营运中发现 的管理制度不足, 立即更新到《员工手册》 中, 合法 的规范是企业用人留人 的起码前提条件, 员工从进入公司到岗位变动, 从绩效考核到乐捐成长, 从日常考评到离职, 人力资源部都按照文件 的程序进行操作, 采取就事不就人 的原则, 对员工提供尽可能 的个性化 的服务, 希望能达到各项工作 的合法性, 严肃性,能够使员工处处, 事事能透过与员工切身利益相关 的活动来感受公司 的“以人为本” 的关心及制度 的严肃氛围。 但是愿望与执行力之间还存有很大 的差距。 (二) 招聘工作 201 3 年招聘情况:

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