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188宝金博页面版: 某中型制造业仓库主管岗位KPI绩效考核指标

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内容提示: 仓库主管 关键业绩指标 定义 权重 数据来源 上级满意度 参见《上级满意度评分表》 100% 采控部经理 管理指标 说明 评价人 管 理制 度及工作流程的执行 1. 违反公司管理制度及工作流程, 扣 1 分/次; 2. 违反公司管理制度及工作流程, 且给公司造成损失, 直接责任扣 5 分及以上, 间接责任扣 2~5 分 采控部经理 库存管理 工作失误造成产品质量或数量损失依据损失大。 扣2~5 分以上/次。 采控部经理 标识管理 库房物资未按标识管理扣 2~5 分/次 采控部经理 帐卡物相符 若库房帐卡物不相符扣 2~5 分/处 采控部经理 领料及时性 领料不及时造成生产延误扣 2~5 分...

文档格式:DOC | 页数:1 | 浏览次数:353 | 上传日期:2012-10-20 12:11:53 | 文档星级:
仓库主管 关键业绩指标 定义 权重 数据来源 上级满意度 参见《上级满意度评分表》 100% 采控部经理 管理指标 说明 评价人 管 理制 度及工作流程的执行 1. 违反公司管理制度及工作流程, 扣 1 分/次; 2. 违反公司管理制度及工作流程, 且给公司造成损失, 直接责任扣 5 分及以上, 间接责任扣 2~5 分 采控部经理 库存管理 工作失误造成产品质量或数量损失依据损失大。 扣2~5 分以上/次。 采控部经理 标识管理 库房物资未按标识管理扣 2~5 分/次 采控部经理 帐卡物相符 若库房帐卡物不相符扣 2~5 分/处 采控部经理 领料及时性 领料不及时造成生产延误扣 2~5 分/小时 采控部经理 发货出错 因工作失误造成发货出错依损失大小扣 5 分以上/次。 采控部经理 成品盘盈、 盘亏 凡成品盘亏金额达到 元, 扣 2 分, 达到 元扣 4分, 以此类推。 采控部经理 报表编制准确性、及时性 各类报表上报不及时或出错, 扣 2-5 分/次 采控部经理 仓库帐目准确性 各类仓库帐目出错, 扣 2-5 分/次 采控部经理 合理化建议 凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2~5 分/次, 在公司实施的加 5~10 分/次 业绩管理小组 上级 交办 的 其他工作 没有及时完成或上级对完成情况不满意扣 2~5 分/次。 采控部经理

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