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188宝金博页面版: 授权管理制度

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内容提示: 授权管理制度 权管理制度 第一章 总则 第一条 为规范和完善集团公司的治理结构, 强化集团公司对其子公司或者关联公司(以下称项目公司) 的统一管理, 达到集中决策与适当分权的合理平衡, 以满足集团公司和谐、 高效管理的需要, 依据《中华人民共和国公司法》 、 《广州东送能源集团有限责任公司章程》 及相关法律法规的规定, 结合本集团公司的实际情况, 制订本制度。 第二条 本制度所称的授权, 是指由集团公司董事会代表集团公司向集团各项目公司负责人的基本授权、 集团公司董事会或董事长向项目公司负责人或者其他相关负责人进行特别授权以及集团公...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:32 | 上传日期:2014-04-29 11:56:53 | 文档星级:
授权管理制度 权管理制度 第一章 总则 第一条 为规范和完善集团公司的治理结构, 强化集团公司对其子公司或者关联公司(以下称项目公司) 的统一管理, 达到集中决策与适当分权的合理平衡, 以满足集团公司和谐、 高效管理的需要, 依据《中华人民共和国公司法》 、 《广州东送能源集团有限责任公司章程》 及相关法律法规的规定, 结合本集团公司的实际情况, 制订本制度。 第二条 本制度所称的授权, 是指由集团公司董事会代表集团公司向集团各项目公司负责人的基本授权、 集团公司董事会或董事长向项目公司负责人或者其他相关负责人进行特别授权以及集团公司在具体经营管理过程中其他必要的特别授权, 各相关被授权人必须在授权范围内依法进行经营管理活动。 第三条 各相关被授权人行使授权权限时, 必须接受集团公司的统一领导, 遵守集团公司的各项规章制度。 第二章 授权的范围、 类别和形式 第四条 集团公司授权分为基本授权和特别授权两个类别: (1) 基本授权是指对各项目公司人事管理、 财务管理及基本业务的授权, 经基本授权产生被授权项目公司负责人的基本权限。 基本授权的期限为 1 年。 (2) 特别授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某项特殊业务的临时性授权。 经特别授权产生被授权项目公司负责人及其他相关负责人的特别权限。 特别授权的期限在特别授权书中注明, 最长不得超过 1 年。 第五条 集团公司董事会根据经营需要向项目公司负责人进行基本授权, 接受集团公司基本授权的项目公司负责人可以再向其所辖机构中的其他个人转授权, 但转授权范围不得超过基本授权范围。 接受基本授权的项目公司负责人及接受转授权的人共同对转授权的行为负责并承担转授权行为实施的后果。 第六条 集团公司董事会根据经营需要可向项目公司负责人进行特别授权、 集团公司董事会或董事长根据具体事务处理需要可向其他相关负责人进行特别授权, 接受特别授权的项目公司负责人和其他相关负责人不得再向其所辖机构中的其他个人转授权。 第七条 授权的基本形式: (1) 基本授权: 由集团公司董事长向项目公司负责人签发《广州东送能源集团有限责任公司授权书》 , 明确被授权人、 授权范围、 授权期限。

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