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188宝金博页面版: 项目部分级质量责任书

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内容提示: 分级质量责任书 项目经理质量责任书 1、 认真贯彻执行党和国家的方针、 法令、 法规, 以及本企业颁发的各项规章制度, 正确处理国家、 企业与职工个人的利益关系。 2、 在集团公司 和公司 的领导下, 对所承担的工程项目 质量负 责,认真执行承包合同中的各项条款, 协调内 外关系, 保证项目 质量目 标的实现。 3、 组织人员 编制科学的施工组织设计, 健全安全质量保证体系,对工程项目 的工期、 质量、 安全、 成本进行有效控制和对其全面负 责。 4、 严格财务制度, 加强财务、 预算管理, 搞好成本核算, 合理使用 劳动力和设备, 大力降低原材料消耗, 充分发挥资...

文档格式:DOC | 页数:9 | 浏览次数:121 | 上传日期:2012-11-15 11:39:26 | 文档星级:
分级质量责任书 项目经理质量责任书 1、 认真贯彻执行党和国家的方针、 法令、 法规, 以及本企业颁发的各项规章制度, 正确处理国家、 企业与职工个人的利益关系。 2、 在集团公司 和公司 的领导下, 对所承担的工程项目 质量负 责,认真执行承包合同中的各项条款, 协调内 外关系, 保证项目 质量目 标的实现。 3、 组织人员 编制科学的施工组织设计, 健全安全质量保证体系,对工程项目 的工期、 质量、 安全、 成本进行有效控制和对其全面负 责。 4、 严格财务制度, 加强财务、 预算管理, 搞好成本核算, 合理使用 劳动力和设备, 大力降低原材料消耗, 充分发挥资金和设备效益。 5、 加强职工队伍的技术、 业务培训, 提高职工队伍整体素质。加强政治思想工作, 搞好精神文明建设。 6、 组织竣工文件的编制和工程验交, 接受财务审计, 写出 工作总结, 工程小结。 7、 定期向集团公司 和分公司 经理汇报工作, 自 觉接受上级有关业务部门的工作检查和职工民主管理监督。 8、 积极推广新技术, 新工艺, 组织开展群众性的技术质量公关和小改小革活动。 单位名称: 湖南桂武高速第项目 经理部

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