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188宝金博页面版: 采购经理的年度绩效标准
内容提示： 采购经理的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 完成项目所 需的采购工作 使项目得到所需 的设备和材料 1.一个月内各项目组投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过 1 次； 2.一年内因采购的设备型号错误造成的退货次数不超过 2 次； 3.项目采购的成本控制在预先设定的范围内。 优秀绩效的表现： 尽可能地推迟付款时间；控制进货速度，使库存最。幌蚨喾焦┗跎萄，得到性价比最佳的供货。 改进采购的工作流程和标准 改进了的流程或标准 上级主管人员对以下方面表示满意： *所有的采购有关流程和工作标准每年至少进行了两次修订； *相关的规定得到了正确...
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