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188宝金博页面版: xx石化仓储有限公司油罐工程安全、文明施工及环保管理措施

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内容提示: 工程重点、难点分析及应对措施 1.1 重点、难点分析 1.1.1 我公司将秉承一贯的“质量第一、业主满意、服务周到”的宗旨?将确保本工程达到或高于建设单位所要求的质量标准?即将合格工程的质量标准作为本工程建设的重点。 1.1.2 本工程将以与建设单位、设计、监理、供货商及相关部门单位等间的组织协调工作作为重点。 1.1.3 通过仔细阅读、研究图纸?同时结合地方施工经验?我公司确定以下几方面作为各阶段的施工控制重点及难点? ?1? 原材料质量控制? ?2? 测量放线? ?3? 各部位的防水施工? ?4? 罐体制作? ?5? 焊接工艺? ?6? 管线的预留、预埋? ?7? 各工种的协调、配合。 1.2 应对措...

文档格式:PDF | 页数:15 | 浏览次数:47 | 上传日期:2017-04-04 13:30:50 | 文档星级:
工程重点、难点分析及应对措施 1.1 重点、难点分析 1.1.1 我公司将秉承一贯的“质量第一、业主满意、服务周到”的宗旨?将确保本工程达到或高于建设单位所要求的质量标准?即将合格工程的质量标准作为本工程建设的重点。 1.1.2 本工程将以与建设单位、设计、监理、供货商及相关部门单位等间的组织协调工作作为重点。 1.1.3 通过仔细阅读、研究图纸?同时结合地方施工经验?我公司确定以下几方面作为各阶段的施工控制重点及难点? ?1? 原材料质量控制? ?2? 测量放线? ?3? 各部位的防水施工? ?4? 罐体制作? ?5? 焊接工艺? ?6? 管线的预留、预埋? ?7? 各工种的协调、配合。 1.2 应对措施 1.2.1 选派精兵强将?组建精干高效的项目管理班子。 “管理”必须以“人”为本?要使项目的施工质量管理达到合格工程的质量标准?选派精兵强将?组建精干高效的项目管理班子十分重要?为此?我公司将充分发挥集团优势?使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是具有丰富施工经验的骨干?他们业务能力强?施工管理经验丰富?精力充沛?他们组合必将是一个精干高效的项目管理班子、将为工程质量合格工程的质量标准提供了强有力的保证。 1.2.2 精选高素质的施工作业班组。 要使工程质量达到合格工程的质量标准?与施工人员的专业技能素质有着密切的关系?因此?我公司将充分发挥有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优

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