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内容提示: 浙江天源家具有限公司发展困境及解决策略 经济贸易学院 企管 0918 张达森 1139090548 摘要 伴随经济危机的影响, 浙江省家具产业受到极大冲击。 浙江天源家具有限公司作为以出国为主要营销渠道的企业, 同样不容乐观。 借着在天源公司进行暑假实训的机会, 对企业有着更深的了解。 本文以学习期间的理论为指导, 立足于本土, 对浙江省天源家具有限公司进行了一定的探讨。 从企业的基本情况入手, 与理论相结合,提出天源家具公司的现状分析, 找出了 天源在发展过程中的困境。 针对这些误区与困境, 采用理论与实践结合等具有可实施性、 现实意义的策略, 以期对...

文档格式:DOC | 页数:10 | 浏览次数:56 | 上传日期:2014-09-05 23:28:07 | 文档星级:
浙江天源家具有限公司发展困境及解决策略 经济贸易学院 企管 0918 张达森 1139090548 摘要 伴随经济危机的影响, 浙江省家具产业受到极大冲击。 浙江天源家具有限公司作为以出国为主要营销渠道的企业, 同样不容乐观。 借着在天源公司进行暑假实训的机会, 对企业有着更深的了解。 本文以学习期间的理论为指导, 立足于本土, 对浙江省天源家具有限公司进行了一定的探讨。 从企业的基本情况入手, 与理论相结合,提出天源家具公司的现状分析, 找出了 天源在发展过程中的困境。 针对这些误区与困境, 采用理论与实践结合等具有可实施性、 现实意义的策略, 以期对天源乃至浙江省家具产业的发展有所启示。 【关键词】 天源 困境 策略 一、 浙江天源家具有限公司简介 浙江天源家具有限公司地处中国古典家具生产基地——中国百强县、 浙江省玉环。 公司成立于 1996 年 6 月, 是以出口为主的股份合作私营家具企业, 是中国家具协会理事单位, 浙江省家具协会副理事长单位, 玉环家具协会副会长单位。 公司占地面积四万余平方米, 建筑面积三万多平方米, 员工有一千二百多人。 公司高度重视人力资源开发和企业文化建设, 注重学习型企业和学习型员工的培育, 现已拥有一支优良的开发队伍和经营管理人才。 公司坚持经济全球化、 信息化、 网络化、 管理科学化和设备现代化的发展思路, 在不断吸收国内外先进

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