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188宝金博页面版: 案例一 某软件公司的进度计划控制
内容提示： 一 案例一 某软件公司的进度计划控制 问 题 1 答 ： 1、进度计划 进 度 计划是项目管理人员根据工作的持续时间和工作之间的逻辑关 系 制定的工作计划。好的进度计划是成功的一半 ,而不合实际的计 划 会给项目带来巨大的负面影响。进度计划错误的两个主要原因如 下 。 (1)工期估计过长。进 度超期的首要原因是每个工序的计划时间 过 长,使项目最后没有足够 的余地 (或称为缓冲区 ),如果有阻碍因素 发 生就很难按时完成项目。首先 ,不确定因素对任务计划的影响。由 于 不确定性因素的影响 ,任务完成者为了确保任务完成 ,一般考虑安 全 因子,做出了最...
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