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内容提示: 四、 人力结构资源管理: (一) 各部门人员分配介绍 1.企业组织图 2.人员介绍 部门 人员配置 人数 部门主要职能 董事会 董事长 1 人 副董事长 3 人 4 1. 提名, 批准 CEO 以及其他经理人员人。 评价管理人员的业绩, 确定管理人员的薪酬, 审计监督管理人员 2.设计制订公司章程, 确立公司宏观方向, 保护股东的股权收益 监事会 监事长 1 人 副监事长 1 人 2 1. 参与公司投融资和项目 建设方案的研究制定, 对重大事项享有表决权和建议权; 2. 对公司主要管理人员执行公司职务的行为进行监督; 3. 定期听取财务总监关于公司财务监督工作情况的汇报。 4. ...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:24 | 上传日期:2015-04-05 11:08:16 | 文档星级:
四、 人力结构资源管理: (一) 各部门人员分配介绍 1.企业组织图 2.人员介绍 部门 人员配置 人数 部门主要职能 董事会 董事长 1 人 副董事长 3 人 4 1. 提名, 批准 CEO 以及其他经理人员人。 评价管理人员的业绩, 确定管理人员的薪酬, 审计监督管理人员 2.设计制订公司章程, 确立公司宏观方向, 保护股东的股权收益 监事会 监事长 1 人 副监事长 1 人 2 1. 参与公司投融资和项目 建设方案的研究制定, 对重大事项享有表决权和建议权; 2. 对公司主要管理人员执行公司职务的行为进行监督; 3. 定期听取财务总监关于公司财务监督工作情况的汇报。 4. 当董事、 总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时, 要求其予以纠正, 必要时向股东大会或国家有关主管机关报告; 总经理 总经理 1 人 副总经理 3 人 4 1. 制定公司年度目标以及战略计划 2 提名任命以及监督下级主管经理 3. 保证公司正常运行 董事会 总经理 监事会 副总经理 副总经理 副总经理 综合行政部 人力资源部 财务管理部 采购部 生产部 物流部 销售部 市场部 研发部 总经理助理 工厂

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