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188宝金博页面版: 基层人民银行内控评估中的制度执行评价研究 

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内容提示: 基层人民银行内控评估中的制度执行评价研究 基层人民银行内控评估中的制度执行评价研究 摘要:近年来人民银行一方面以防范风险为目标在系统内大力推动内部控制建设,另一方面非常重视自身维护企业管理理论和实践的发展,内部控制概念和内涵不断发展,内部控制的方式、方法和主要内容随着企业经营活动日益复杂化而不断拓展和深化。 内部牵制是内部控制的原始形态,也称为会计内部牵制,是指组织内部人员相互控制、相互稽核,任何一个人不能完全独立地支配账户的制度,内部牵制主要应用于财务会计领域。上世纪 40 年代至 70 窆 年代。内部牵制内容超越了财务会计领域...

文档格式:DOC | 页数:8 | 浏览次数:479 | 上传日期:2017-04-12 02:23:19 | 文档星级:
基层人民银行内控评估中的制度执行评价研究 基层人民银行内控评估中的制度执行评价研究 摘要:近年来人民银行一方面以防范风险为目标在系统内大力推动内部控制建设,另一方面非常重视自身维护企业管理理论和实践的发展,内部控制概念和内涵不断发展,内部控制的方式、方法和主要内容随着企业经营活动日益复杂化而不断拓展和深化。 内部牵制是内部控制的原始形态,也称为会计内部牵制,是指组织内部人员相互控制、相互稽核,任何一个人不能完全独立地支配账户的制度,内部牵制主要应用于财务会计领域。上世纪 40 年代至 70 窆 年代。内部牵制内容超越了财务会计领域,发展为内部控 き 制制度概念,指包括组织机构的设计和企业内部采取的所 沫 有相互协调的方法和措施。到上世纪 80 年代,内部控制 倏 从单一的制度体系发展为内部控制结构,除原有的内部控 捂 制程序外还包括会计系统和控制环境两个要素。进入 20 世纪 90 年代,内部控制发展成为一种管理的整体框架, 法 通过控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督 隘 五个要素相互关联、互动,形成了一个有机的动态系统。 翌 进入新世纪以来,内部控制发展成为企业分析管理综合框 哩 架,更加突出了风险管理是内部控制管理的重点。至此内 病 部控制完成了由一般控制管理向企业风险管理的转

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