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188宝金博页面版: 化工企业生产运营优化管理策略分析 

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内容提示: 化工企业生产运营优化管理策略分析 摘要:随着我国企业;生产运营;优化管理 1 生产运营优化管理研究的意义 市场竞争的需要 当前世界范围内化工生产能力过剩情况比较严重,将对我国化工企业提高产品竞争力的重要手段之一。为此,我公司应做好如下几个方面的工作: (1)加强企业内部管理,提高全体员工的成本控制意识,优化组织结构,注重企业操作流程的再造。借助于 mrpⅱ信息管理平台,加强公司内部计划管理力度,不断优化公司的内部资源配 痍 置,使最小的投入组合产生最大的经济效益。 (2) 加强库存控制力度。库存是企业组织生产管理的重要组成 葳 部分,库存的存在...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:130 | 上传日期:2017-04-11 16:49:46 | 文档星级:
化工企业生产运营优化管理策略分析 摘要:随着我国企业;生产运营;优化管理 1 生产运营优化管理研究的意义 市场竞争的需要 当前世界范围内化工生产能力过剩情况比较严重,将对我国化工企业提高产品竞争力的重要手段之一。为此,我公司应做好如下几个方面的工作: (1)加强企业内部管理,提高全体员工的成本控制意识,优化组织结构,注重企业操作流程的再造。借助于 mrpⅱ信息管理平台,加强公司内部计划管理力度,不断优化公司的内部资源配 痍 置,使最小的投入组合产生最大的经济效益。 (2) 加强库存控制力度。库存是企业组织生产管理的重要组成 葳 部分,库存的存在有利有弊,一方面它能有效地缓解企业 供需的矛盾,使生产尽可能持续、均衡,避免原材料短缺 炸 。另一方面,它占用了大量的资金。缩短了企业的资金链 ザ ,有可能导致企业效益低下。因此,一个企业如何结合市 沼 场行情,将库存控制到最佳状态,也是一个企业控制生产 豁 成本的有效途径之一。 (3)不断推进管理进步,加 じ 强生产运作管理,合理调整工艺指标,借助 mrpⅱ管理 垆 平台,进一步提高产品供销计划的周密性和科学性,降低 铷 管理成本。提高管理效率。 (4)加强产品质量控制 力度,有效地利用 iso9001-2000

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