188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
liaoxiar01..

上传于:2015-04-11

粉丝量:35

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 车间中转仓库管理制度(doc)

    星级: 6 页

  • 中转仓库管理制度

    星级: 10 页

  • 车间中转仓库管理制度

    星级: 6 页

  • 中转仓库存管理制度1

    星级: 3 页

  • 中转仓库

    星级: 1 页

  • 中转仓库

    星级: 5 页

  • 中转仓库协议(确认签订版

    星级: 5 页

  • 曹家沟桥下成水泥中转仓库

    星级: 1 页

  • 中转仓库管理办法

    星级: 16 页

  • 深圳中转仓库市场只是回归常态

    星级: 2 页

  • 中转仓库管理办法

    星级: 16 页

  • 驻外中转仓库管理规定

    星级: 6 页

  • [精品]中转仓库协议(确认签订版

    星级: 6 页

  • 中转仓库管理规章制度

    星级: 4 页

  • 铁路中转仓库钢结构施工组织设计

    星级: 96 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 中转仓库管理制度

下载积分: 2000

内容提示: 中转仓库管理制度 为加强中转仓库的管理, 明确中转仓库管理人员的职责, 特制定本中转仓库管理制度(暂行) 。 第一章 总则 为加强物料管理, 严格物料领用手续, 降低物料消耗, 盘活存量资金。 进一步明确各岗位人员的岗位责任、 做到责权分明, 有法可依, 特制定本制度。 第二章 基本任务 第一条 仓库是公司内部各种原材料, 产品及工具的保管与中转场所, 是公司物料管理工作的主要环节, 是控制物料消耗, 降低生产成本和减少资金占用,保证产销顺畅的有效途径。 第二条 仓储管理必须工作严谨, 手续齐备, 数据准确, 做好各类物料出入库管理, 保证账物、 账表相符。 第三...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:118 | 上传日期:2015-04-11 09:41:23 | 文档星级:
中转仓库管理制度 为加强中转仓库的管理, 明确中转仓库管理人员的职责, 特制定本中转仓库管理制度(暂行) 。 第一章 总则 为加强物料管理, 严格物料领用手续, 降低物料消耗, 盘活存量资金。 进一步明确各岗位人员的岗位责任、 做到责权分明, 有法可依, 特制定本制度。 第二章 基本任务 第一条 仓库是公司内部各种原材料, 产品及工具的保管与中转场所, 是公司物料管理工作的主要环节, 是控制物料消耗, 降低生产成本和减少资金占用,保证产销顺畅的有效途径。 第二条 仓储管理必须工作严谨, 手续齐备, 数据准确, 做好各类物料出入库管理, 保证账物、 账表相符。 第三条 加强对各类进库物料质量与数量的控制, 验收工作, 根据不同种类,规格分类摆放, 并按半成品, 成品与废品分别建立账本, 日清月结, 年终盘点。 第四条 各种物类的采购出入库, 应遵循先进先出的原则, 并根据公司的有关规定, 严格物料出库的审批手续、 使用范围以及限定数量, 保证《出库单》 与实际发放物料数目一致。 第五条 合理规划库房区域, 充分利用库房空间, 减少场地占用, 并根据库房面积与物料数量, 尽量采用“五五” 堆放法, 以便于盘、 存、 发。 第六条 根据生产物料耗用规律, 确定各种常用物料的合理库存量, 在保证生产正常运行的前提下, 减少资金的占用与积压。 第七条 对存放在仓库的各类长期积压物料, 以列齐清单报公司有关部门备案, 以供选择使用, 确无利用价值的, 每年清理一次, 列出具体品名、 规格、 数量和存放时间, 报公司审批后统一处理。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司