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基于主成分分析法和Ｔ Ｏ Ｐ Ｓ ＩＳ 法的供应商选择方法研究ＡＳ ｔｕ ｄ ｙｏ ｎ ｔｈ ｅ Ｍ ｅ ｔｈ ｏ ｄ ｆ ｏ ｒＳ ｕ ｐ ｐ ｌｉｅｒＳ ｅｌｅｃｔｉｏ ｎＢ ａ ｓｅ ｄ ｏ ｎＰ ｒ ｉｎ ｃｉｐ ａ ｌＣ ｏ ｍ ｐ ｏ ｎ ｅ ｎ ｔＡ ｎ ａ ｌｙ ｓｉｓａ ｎ ｄＴ Ｏ Ｐ Ｓ ＩＳ＊杨宗周徐琪彭文欣（ 东华大学旭日工商管理学院上海２０ ０ ０ ５１）（ 东华大学服装学院上海２０ ０ ０ ５１）摘要结合主成分分析法和Ｔ Ｏ Ｐ Ｓ ＩＳ 法研究供应链管理中的供应商选择问题。 首先构建供应商选择的评价指标，然后运用主成分分析法对供应商选择的定量与定性指标进行数据提炼简化， 最话结合算倒， 运用Ｔ Ｏ Ｐ Ｓ ＩＳ 法辅助完成供应商选择的有效决策过程。 通过结果的对比分析， 可以得到供应商的优化选择方案。关键词主成分分析Ｔ Ｏ Ｐ Ｓ ＩＳ 供应商选择中图分类号Ｆ ２７ ２． ３近年来， 供应链管理（ Ｓ ｕ ｐ ｐ ｌｙＣ ｈ ａ ｉｎＭ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ。 Ｓ Ｃ Ｍ ）中的采购管理引起了大家的广泛关注， 而供应商选择， 又是采购管理中非常重要的一环【ｌＪ。 现代很多具有物流性质的企业， 都在寻求合理有效地选择供应商， 以降低企业成本、 增加企业柔性、 提高企业的竞争力。 然而， 供应商选择的过程又是复杂的， 属于多目标决策的范畴［ ２－ ３】 。 供应商选择的目标， 主要体现在发现那些能满足自身特别需求指标的、 同时具有最大潜在可能性的供应商【４ 】 。 在供应商选择的评价指标方面，既有定性指标， 也有定量指标。 对这些指标进行科学评价， 进一步选择出最佳供应商， 是供应商选择的最终目的。 在方法的选择上， Ｌ ｕ ｉｔｚｅｎｄ ｅＢ ｏ ｅｒ等【５１对此问题作了总结， 包括定性方法如Ｃ ａ ｔｅｇ ｏ ｒ ｉｃａ ｌ法， 定量方法如Ｄ ａ ｔａｅ ｎ ｖ ｅ ｌｏ ｐ ｍ ｅ ｎ ｔａ ｎ ａ ｌｙ ｓｉｓ（ Ｄ Ｅ Ａ ）、 聚类方法、 Ｃ ａ ｓｅ—ｂａ ｓｅｄ —ｒｅａ ｓｏ ｎ ｉｎ ｇ （ Ｃ Ｂ Ｒ ）系统法等，还列举了一些数学模型： 线性权重模型（ Ａ Ｈ Ｐ 、 ：、 物主总成本（ Ｔ ｏ ｔａ ｌ ｃ ｏ ｓｔ ｏ ｆｏ ｗ ｎ ｅｒｓｈ ｉｐ ）模型、 数学规划模型、 统计模型、 人工智能模型等。 在问题的实际研究与运用中， Ｓ ｈ ｕ ｏ Ｙ ａ ｎＣ ｈ ｏ ｕ Ｌ ６ １研究了基于战略联盟的： Ｍ Ａ Ｒ Ｔ 法在供应商选择的决策支持系统中的应用； ２０ ０ ６ 年， Ｃ ｈ ｅｎ Ｔ ｕ ｎ ｇＣ ｈ ｅｎ ［ ７ 】 等探讨了供应链管理中， 运用：耄 Ｏ Ｐ Ｓ ＩＳ （ Ｔ ｅｃｈ ｎ ｉｑ ｕ ｅｆ ｏ ｒ Ｏ ｒ—ｄ ｅ ｒＰ ｒ ｅ ｆ ｅ ｆ ｅ ｎ ｃ ｅｂ ｙ Ｓ ｉｍ ｉｌａ ｒ ｉｔｙｔＯＩｄ ｅ ａ ｌＳ ｏ ｌｕ ｔｉｏ ｎ ）法进行供应商评价和选择的问题。 另外， Ｇ ｕ ｏ Ｄ ｏ ｎ ｇ Ｌ ｉＣ ８ ］将灰色理论、 Ｚ ｈ ｉｙ ｉｎ ｇＬ ｉａ ｏ ｔ９ １将遗传算法引入到供应商选择问题探讨中来。 这些模型和方法的引用， 为供应商选择问题的探讨和解决方案的提出提供了多种思路。合理地选择供应商能够增强供应链的整体竞争力， 提高对客户需求的反应能力。 分析供应商的选择问题时， 需要考虑供应链的生产经验特点以及产品在市场中的需求特征， 确定相应的评价指标和评价方法【ｌ叫。 然而， 供应商选择的评价指标一般都比较多， 不同企业对供应商选择的指标侧重不一。当供应商数目较多， 供决策的数据量是相当大的。 对决策速度要求较快， 又对决策结果要求科学， 这就使得处理决策数据的过程变得非常复杂。为了能有效地利用数据， 对它们进行科学分析并处理， 再运用相关决策方法予以评价和选择， 不失为供应商选择提供一个良好的决策依据。 为此， 本文在分析供应商选择评价指标的构建基础上， 运用主成分分析法对供应商选择的决策数据进行数据提炼， 再结合Ｔ Ｏ Ｐ Ｓ ＩＳ 法对供应商进行排序， 并与其它研究相比较。 使整个分析过程更加科学和合理。１供应商选择的评价指标构建及决策过程１． １供应链选择的评价指标构建供应链中的核心生产型企业在对供应链处于上游的几个供应商进行选择时， 往往会构建一系列参选指标； 影响供应商选择的因素较多， 应根据具体情况来分析并选取这些指标。 一般认为， 在Ｓ Ｃ Ｍ 中， 这些指标包括： 产品（ 原材料）价格及质量、 交货期、 交货可靠性、距离远近、 售后服务能力等关键因素。 在指标的具体设定上，要求定性指标与定量指标相结合， 如在本文研究的算例【１０ Ｊ中， 我们综合考虑了十个因素： ａ ． 产品质量是指供应商的产品或原材料能满足制造商需求的程度， 一般用合格产品数量占产品总数量的百分比表示， 其优劣能够直接反应出企业管理水平的高低。 该指标值越大越优。 ｂ ． 产品价格是指制造商采购每一单位产品所需付出的总成本。 采购价格对于降低企基金项目： 国家自然科学基金资助项目“纺织服装供应链广义快速响应机制、 模型及运作策略” Ｉ编号： ７ ０ ７ ７ ２０ ７ ３）； 上海市自然科学基金资助项目（ 编号： ０ ７ Ｚ Ｒ ｌ４ ０ ０ ３）； 上海市杜科规划基金资助项目Ｉ编号： ２０ ０ ７ Ｂ Ｚ Ｈ ０ ０ １）。作者简介： 杨宗周。 男， １９ ８ １年生， 硕士研究生， 研究方向为供应链管理、 项日管理； 徐琪， 女。 １９ ６３年生． 教授。 研究方向为供应链／物流管理、 企业信息集成等； 彭文欣， 女， １９ ８ ４ 年生， 硕上研究生， 研究方向为服装产业经济。日　万方数据