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188宝金博页面版: 北海粉煤灰综合利用项目原料车间

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内容提示: 北海粉煤灰综合利用项目 原料车间 着力提高班前会质量 付洪亮 北海粉煤灰综合利用项目 原料车间把班前会作为保安全、促生产、 提升执行力的基础工作, 在会议质量上下真功、 求实效, 着力提高班前会质量。 一是充分准备, 确保讲得明。 该车间要求各班长提前 30 分钟到厂, 结合调度会精神、 车间工作安排和上一班次的生产情况, 召开 “碰头会” , 明确具体分工和工作重点, 对班前会所讲内容提前归纳、 理清思路, 使职工通过开会, 弄清“今天工作的内容是什么、 怎么干、如何保证工作安全”。 二是灵活形式, 确保听得清。 针对北海气候特点和基建现场的办公条...

文档格式:DOC | 页数:1 | 浏览次数:200 | 上传日期:2015-06-03 14:04:20 | 文档星级:
北海粉煤灰综合利用项目 原料车间 着力提高班前会质量 付洪亮 北海粉煤灰综合利用项目 原料车间把班前会作为保安全、促生产、 提升执行力的基础工作, 在会议质量上下真功、 求实效, 着力提高班前会质量。 一是充分准备, 确保讲得明。 该车间要求各班长提前 30 分钟到厂, 结合调度会精神、 车间工作安排和上一班次的生产情况, 召开 “碰头会” , 明确具体分工和工作重点, 对班前会所讲内容提前归纳、 理清思路, 使职工通过开会, 弄清“今天工作的内容是什么、 怎么干、如何保证工作安全”。 二是灵活形式, 确保听得清。 针对北海气候特点和基建现场的办公条件, 采取室外开会与室内开会相结合、 普通队形与凹形队形相结合的方式进行, 要求各班长开动脑筋想办法, 使用扩音喇叭讲话, 确保每名 职工准确听清班前会的全部内容。 三是规范秩序, 确保状态佳。 注重从会议队形、 站立姿势、 精神面貌、 答“到” 声音、 劳保穿戴等细节入手, 强化“6S” 管理意识,使职工认识到班前会就是上班的开始, 自 觉从集合站队、 点名 答 “到”这一环节进入工作状态, 快速投入到整个班次的安全生产中。 四是注重互动, 确保热情高。 管理人员 坚持在讲话中穿插提问,在时间允许的情况下, 与职工互动交流, 改“一言堂” 为“众言堂”,及时对态度积极、 回答全面的职工提出表扬, 使每名 职工都精力集中、热情高涨, 变“要我听” 为“我要听”, 从而使班前会更有意义、 更具实效。 2013 年 12 月 12 日 《魏桥创业报》 之“铝业时讯”刊登

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