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188宝金博页面版: 案例七--格力空调的专业化经营决策案例
内容提示： 案例七 格力空调的专业化经营决策案例 多元化经营在 20 世纪 60 年代风靡全球，认为多元化能分散风险，东方不亮西方亮。然而，随着一个个公司的衰落，到了 20 世纪 80 年代，世界又回归到核心竞争的时代。 格力集团就是集中兵力，打拳头产品的家电企业。在中国的家电产业里，格力集团是一个很有特色的企业。第一，该公司从其成立之日起，就将空调作为主要经营业务，而且只限于做家用空调，不生产中央空调、汽车空调等。第二，该公司进入空调时间较晚，当时春兰、华宝、美的等一批国内企业已经崛起，在市场份额与晶牌声誉等方面占有了很大优势。第三，目前家电产业的许多公司出于分...
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