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188宝金博页面版: 企业文化8150607083

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内容提示: 企业文化如何落地问题简单研究 摘要: 本文简单分析了 企业文化面临的问题和困难: 结合难, 内化难, 考核难。 并提出了 解决这些问题的对策, 即通过领导者的德行树立榜样, 宣贯和推行制度化使得企业文化可以更好的得以落地。 最后企业文化落地要与日常经营工作相结合, 融入日常管理工作, 把文化能力变为企业竞争能力, 这是企业文化建设最终落脚点。 关键词: 落地 结合 内化 考核 宣贯 制度化 正文: 企业文化落地, 是指通过一定的方法、 途径与措施, 把企业文化的一系列理念融合于企业的生产经营管理和员工的思想行动中, 使之成为引领企业科学和谐持续发展的文化自...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:10 | 上传日期:2012-08-19 18:55:29 | 文档星级:
企业文化如何落地问题简单研究 摘要: 本文简单分析了 企业文化面临的问题和困难: 结合难, 内化难, 考核难。 并提出了 解决这些问题的对策, 即通过领导者的德行树立榜样, 宣贯和推行制度化使得企业文化可以更好的得以落地。 最后企业文化落地要与日常经营工作相结合, 融入日常管理工作, 把文化能力变为企业竞争能力, 这是企业文化建设最终落脚点。 关键词: 落地 结合 内化 考核 宣贯 制度化 正文: 企业文化落地, 是指通过一定的方法、 途径与措施, 把企业文化的一系列理念融合于企业的生产经营管理和员工的思想行动中, 使之成为引领企业科学和谐持续发展的文化自觉和行为习惯。 本文就企业文化落地面临的难题简单谈几点对策。 企业文化落地面临的问题和困难 结合难。 企业文化理念深刻、 内涵深远、 涉及面广, 从根本上说并不是一种纯理论的东西, 而是理论和实践相结合的体系, 它需要各项具体的工作来推进。 离开具体工作的持续推进, 企业文化就会好看不中用。 也就是说, 企业在组织各项业务工作时, 应当把企业文化落地的推进工作紧密地结合进去,但在实际工作中往往出现“结合难”的问题。 为什么“结合难”? 主要存在两个问题: 一是“两个推进”(即业务工作推进和企业文化落地工作推进) 的协调解决不够好。 经营管理者工作压力大, 有的甚至放松了企业文化建设落地的推进工作, 没有把它与业务的推进工作紧密结合起来; 有

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