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188宝金博页面版: 2012自考管理学原理重要笔记领导工作概述7750310900

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内容提示: 2012 自考管理学原理重要笔记领导工作概述(十四) 团队 1、 团队: 是指完成相互依存的任务、 实现共同使命的一群人。 2、 团队给组织带来的好处: 1.协同过程设计或问题解决 2.客观分析困难和机会 3.促进跨职能的沟通理解 4.质量和劳动生产率的提高 5.更大的创新 6.运营成本的减少 7.增加对组织使命的承诺 8.对变化更灵活的反应 9.人员离职流动率及缺勤率的降低 3、 团队给个人带来的好处: 1.问题解决技能的提高 2.个人交往能力的提高 3.对业务过程理解的加深 4.培养未来领导角色的新技能 5.工作生活质量的提高 6.满足感和认同感 ...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:13 | 上传日期:2012-09-23 20:26:23 | 文档星级:
2012 自考管理学原理重要笔记领导工作概述(十四) 团队 1、 团队: 是指完成相互依存的任务、 实现共同使命的一群人。 2、 团队给组织带来的好处: 1.协同过程设计或问题解决 2.客观分析困难和机会 3.促进跨职能的沟通理解 4.质量和劳动生产率的提高 5.更大的创新 6.运营成本的减少 7.增加对组织使命的承诺 8.对变化更灵活的反应 9.人员离职流动率及缺勤率的降低 3、 团队给个人带来的好处: 1.问题解决技能的提高 2.个人交往能力的提高 3.对业务过程理解的加深 4.培养未来领导角色的新技能 5.工作生活质量的提高 6.满足感和认同感 7.感觉自己参与团队完成的事情远远大于个人所能 4、 团队的类型: 1.过程改进团队 2.工作团队 3.自我管理团队 5、 过程改进团队: 是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。 6、 工作团队(自发型团队) : 对某一特殊过程负责, 成员在一个共同的环境里协同工作。 7、 自我管理团队: 是指直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体。 8、 团队形成的条件: 1.指导委员会 2.团队的结构、 领导和成员 3.团队的推进者 9、 团队发展的阶段:

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