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188宝金博页面版: 影楼管理部门主管工作汇报制度

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内容提示: ACO 有限公司 部门主管工作汇报制度 一、 为规范部门主管工作汇报, 加强管理层与执行层的信息沟通与反。 特制定部门主管工作汇报制度。 二、 本制度由行政部拟定并负责督导实施和管理。 三、 本制度适用于公司 02 级至 07 级干部。 四、 部门主管工作汇报分为四种: 1、 总监工作汇报。 2、 店长、 部门经理工作汇报。 3、 店级、 部门内主管工作汇报。 4、 临时工作汇报。 五、 总监工作汇报: 1、 每周一早上 9: 30 召开总监例会, 由总经理或营销中心总监主持。 2、 总监就分管工作领域对上周发现的问题、 解决措施、 建议方案、 下达的...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:50 | 上传日期:2011-05-25 08:07:36 | 文档星级:
ACO 有限公司 部门主管工作汇报制度 一、 为规范部门主管工作汇报, 加强管理层与执行层的信息沟通与反。 特制定部门主管工作汇报制度。 二、 本制度由行政部拟定并负责督导实施和管理。 三、 本制度适用于公司 02 级至 07 级干部。 四、 部门主管工作汇报分为四种: 1、 总监工作汇报。 2、 店长、 部门经理工作汇报。 3、 店级、 部门内主管工作汇报。 4、 临时工作汇报。 五、 总监工作汇报: 1、 每周一早上 9: 30 召开总监例会, 由总经理或营销中心总监主持。 2、 总监就分管工作领域对上周发现的问题、 解决措施、 建议方案、 下达的任务等进行汇报, 并对其他工作部门提出参考意见和建议。 3、 总经理根据汇报情况及新的工作要求下达指示。 4、 由总经理秘书负责会议记录, 会后发放《总监例会会议纪要》。 参会人员每人一份, 总经办存档一份。 六、 店长、 部门经理工作汇报: 1、 每周一下午 5: 00 召开经理例会, 由营销中心总监或营销中心助理总监主持。 2、 店长、 部门经理就本店、 本部门上周内业绩情况、 行政工作、 完成任务、 发现的问题、 下周工作计划等作汇报。 3、 总经理根据汇报情况及新的工作要求下达指示。 4、 由总经理秘书负责会议记录, 会后发放《经理例会会议纪要》, 参加 人员每人一份, 总经办存档一份。 七、 店级、 部门内主管工作汇报: 1、 由店或部门负责人每周固定时间主持召开部门主管工作例会。 2、 店、 部门内各级主管根据上周工作完成情况、 发现的问题、 改进措施等作汇报。 3、 店长、 部门经理根据各主管汇报的情况及新的工作要求下达指示。 4、 由店长、 部门经理指定专人负责会议纪录, 会后打印并发放《部门主管工作例会会议纪要》, 参加人员每人一份, 店长助理或收银员处

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