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188宝金博页面版: 人事行政部文员月绩效考核办法(C)

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内容提示: 顺德科捷电子有限公司 REV: C 人事行政部文员月 绩效考核办法 一、 目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核, 让员工发现自己的长处和不足, 进而帮助员工改进工作方式和方法, 提升个人业绩和组织绩效。 二、 定义 全面贯彻落实公司运作战略目标, 在督导执行的同时, 提供立即且有效的奖罚措施。 依员工职级及工作所担负之责任, 拟定相对的奖罚制度, 奖励表现优良的员工, 惩罚表现劣等的员工。 三、 考核范围 人事行政部各专(文) 员 四、 考核频率 月度考核. 1、 月度考核 根据每周的日常工作表现, 记录关键事件, 月底进行综合评定。 结果应用: 每月...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:926 | 上传日期:2012-09-19 15:03:54 | 文档星级:
顺德科捷电子有限公司 REV: C 人事行政部文员月 绩效考核办法 一、 目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核, 让员工发现自己的长处和不足, 进而帮助员工改进工作方式和方法, 提升个人业绩和组织绩效。 二、 定义 全面贯彻落实公司运作战略目标, 在督导执行的同时, 提供立即且有效的奖罚措施。 依员工职级及工作所担负之责任, 拟定相对的奖罚制度, 奖励表现优良的员工, 惩罚表现劣等的员工。 三、 考核范围 人事行政部各专(文) 员 四、 考核频率 月度考核. 1、 月度考核 根据每周的日常工作表现, 记录关键事件, 月底进行综合评定。 结果应用: 每月根据绩效考核得分直接与当月绩效奖金挂勾, 且做为年度考核的依据, 为调薪、 人事异动、 人才晋升等提供决策参考。 1. 1. 考核内容: 1. 1. 1 评核方式: 考核标准采用“二八原则”, 自评占 20%, 直级主管评分占 80%, 总分 100 分。 1. 1. 2 自评: 被考评人每周根据考核表所列考核项目及标准对关键事件进行记录, 月底进行自评分,月终对个人绩效进行自我评述(重点从工作责任、 工作态度、 团队精神等方面自评) , 月度自评总分占考核结果的 20%; 1. 1. 3 直接主管评: 被考评人直级主管每周对下属员工工作过程中的关键事件进行记录, 以事实为依据对下属员工进行客观评价, 月度领导总评分占考核结果的 80%。 1. 1. 4 月考评等级及奖金系数 依部门绩效指标标准评定等级, 评定标准依照公司需求不定时 update。 详见相应考评等级对应之奖金系数: 等级 A(优秀) B(良好) C(合格) D(需提升) E(较差)分值 95 分以上 86-95 71-85 60-70 60 分以下奖金系数 1. 3 1 0. 7 0 -0. 3 奖金基数(元) 100 计算公式: 个人奖金=个人绩等对应奖金系数×个人奖金基数 1. 2. 评核依据: 工作考核细则、 岗位职责说明书、 日常工作表现、 工作成果等

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