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188宝金博页面版: 健全机制 规范程序 促进发展(四稿)

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内容提示: 健全机制    规范程序  强化管理    促进发展  近年来, **党委以创建“四好” 领导班子活动为契机,结合现代企业制度要求, 健全培养机制, 不断提高企业领导人员 素质; 健全选任机制, 建立高效廉洁干部队伍; 强化激励机制, 调动企业领导工作积极性, 树立争创一流业绩意识;强化约束机制, 加大监督力度。 创建活动取得实效, 我们的具体做法是: 一、 健全培养机制 公司党委健全培养机制, 抓考核、 抓培训、 抓管理, 不断提高领导班子的思想政治素质和驾 驭现代企业管理的能力。 一是抓考核。 公司党委坚持对企业领导人员 实行年度考核制度、 定期谈话制度和诫勉...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:5 | 上传日期:2012-07-24 17:09:47 | 文档星级:
健全机制    规范程序  强化管理    促进发展  近年来, **党委以创建“四好” 领导班子活动为契机,结合现代企业制度要求, 健全培养机制, 不断提高企业领导人员 素质; 健全选任机制, 建立高效廉洁干部队伍; 强化激励机制, 调动企业领导工作积极性, 树立争创一流业绩意识;强化约束机制, 加大监督力度。 创建活动取得实效, 我们的具体做法是: 一、 健全培养机制 公司党委健全培养机制, 抓考核、 抓培训、 抓管理, 不断提高领导班子的思想政治素质和驾 驭现代企业管理的能力。 一是抓考核。 公司党委坚持对企业领导人员 实行年度考核制度、 定期谈话制度和诫勉谈话制度。 依据对权属企业领导班子及成员 年度考核结果, 召开专题党委会, 肯定成绩的同时, 重点分析企业领导班子及成员 存在的突出问题, 有针对性地提出建设性的意见, 形成一整套党委书面考核材料反馈各企业领导班子及成员 , 使其对自 身存在的问题引 起高度重视, 要求制定整改措施, 督促分管领导、 挂钩领导及相关部门抓好落实。 对在年度考核为“基本称职”( 含“基本称职”) 以下的领导进行诫勉谈话, 亮“黄牌”。 二是抓培训。公司党委对企业领导人员 培训, 讲究实效, 注重质量, 加大人才培养力度。 采取“走出去、 请进来” 的方式, 先后选派**多名 企业领导、 经营管理人才和专业技术人才, 参加了 职业经理人培训班、 企业总会计师培训班、 企业董事、 监事培

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