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188宝金博页面版: 公司绩效考核办法

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内容提示: 公司绩效考核办法(草稿) 第一章 总 则 第一条 为了履行公司出资人职责、 维护其权益, 建立完善公司绩效考核体系、 激励与约束机制, 确保公司资产保值增值, 保证公司各项经济指标、 管理目标及重点工作的保质保量完成, 最终提升公司整体绩效、 实现公司发展的总体目标, 特制订本办法。 第二条 本绩效考核办法是指运用一定的考核方法对经营单位、 管理部门年度经济效益和部门负责人经营、 工作业绩做出综合评定, 并依据目标管理原则, 采取公司与所属分公司及部门签订《绩效目标责任书》, 并制定相应的考核办法, 按期进行考核的经营责任制度。 第三条 考...

文档格式:DOC | 页数:8 | 浏览次数:30 | 上传日期:2012-09-18 22:44:34 | 文档星级:
公司绩效考核办法(草稿) 第一章 总 则 第一条 为了履行公司出资人职责、 维护其权益, 建立完善公司绩效考核体系、 激励与约束机制, 确保公司资产保值增值, 保证公司各项经济指标、 管理目标及重点工作的保质保量完成, 最终提升公司整体绩效、 实现公司发展的总体目标, 特制订本办法。 第二条 本绩效考核办法是指运用一定的考核方法对经营单位、 管理部门年度经济效益和部门负责人经营、 工作业绩做出综合评定, 并依据目标管理原则, 采取公司与所属分公司及部门签订《绩效目标责任书》, 并制定相应的考核办法, 按期进行考核的经营责任制度。 第三条 考核的原则 (一) 收入决定支出、 效益决定分配原则。 (二) 公开、 公正、 公平原则。 (三) 定量考核与定性考核相结合原则。 (四) 目标明确、 责任到位、 奖惩兑现原则, 其考核基础数据主要依据被考核单位年度的财务指标、 基础管理工作、 重点工作完成情况。 (五) 日常考核与定期考核相结合原则, 力求对被考核单位做出客观地评价。 第四条 适用范围 本办法适用于公司内各分公司及部门。 第二章 绩效考核的组织与职责分工 第五条 公司绩效考核工作领导小组(以下简称考核组), 考核组的构成:

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