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188宝金博页面版: 2017年山西财经大学企业战略管理(同等学力加试)考研复试核心题库

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内容提示: 2017 年山西财经大学企业战略管理?同等学力加试?考研复试核心题库?一? 说明?本资料为学员内部使用?整理汇编了 2017 考研复试重点题及历年复试常考题型。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 技术授权 【答案】技术授权是指技术许可企业通过签订合同的方式?向技术受许可企业提供所必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应向技术许可企业支付使用费?并承担保守秘密等项义务。相对来说?技术许可方一般不需要进行大量投资或参与管理?主要是帮助技术受许可方掌...

文档格式:PDF | 页数:31 | 浏览次数:4 | 上传日期:2016-10-05 17:00:35 | 文档星级:
2017 年山西财经大学企业战略管理?同等学力加试?考研复试核心题库?一? 说明?本资料为学员内部使用?整理汇编了 2017 考研复试重点题及历年复试常考题型。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 技术授权 【答案】技术授权是指技术许可企业通过签订合同的方式?向技术受许可企业提供所必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应向技术许可企业支付使用费?并承担保守秘密等项义务。相对来说?技术许可方一般不需要进行大量投资或参与管理?主要是帮助技术受许可方掌握技术?协助组织初始生产?帮助选购合适的设备、原材料?协助指导安装调试、工艺流程设计等。技术授权是授权企业无法在国外严格地控制受许可方的生产经营活动?难以形成规模经济和地区效益。其次?企业在授权上有丢失技术诀窍的风险。技术授权的类型包括:独占许可:排他许可:普通许可:分许可:交叉许可等。 2? 团队结构 【答案】团队结构是指企业通过采用团队来完成工作的结构模式。这种结构的主要特点是?打破部门界限?并把决策权下放到团队员工手中。团队结构可以分为三种类型?即解决问题型团队、自我管理型团队和多功能型团队。解决问题型团队一般由 5 到 12 人组成?重点解决组织活动中的重大问题。这种结构的优势是可以提高产品质量、生产效率以及改善工作环境。自我管理型团队是真正独立自主的团队?一般由 10 到 15 人组成?其目的是不仅要解决问题?而且执行解决问题的方案?并对工作结果承担全部责任。多功能型团队是由来自同一等级、不同工作领域的员工组成。其目的是要求彼此之间交换信息?激发出新的观点?解决面临的问题?协调复杂的项目。 3? 命令链 【答案】命令链是一种不间断的权力路线?从组织最高层向最低层延伸?澄清谁向谁报告工作、谁对谁负责的问题。企业中每一位管理者在命令链中都有自己位置。每位管理者为完成自己的任务?都会被授予一定的权力?并承担一定的责任。 4? 基础要素 【答案】基础要素是国家竞争优势中要素享赋中的重要组成部分?包括自然资源、地理位置、气候和人口等。 5? 问题业务 【答案】问题业务是指在根据有关业务和产品的行业市场增长率和企业相对市场份额标准划分的波士顿矩阵中具有高增长、低竞争地位的业务。这类业务?通常处于最差的现金流量状态: ?1?所在行业的市场增长率高?企业需要大量的投资支持其生产经营活动; ?2?其相对份额地位低?能够生成的资金很小。因此?企业在对于“问题”业务的进一步投

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