- 相关
- 目录
- 笔记
- 书签
188宝金博页面版:更多相关文档
-
生产部浸出车间作业指导培训
星级： 11 页
-
生产部各车间班组绩效考评方案
星级： 2 页
-
生产部车间现场目标管理方案
星级： 3 页
-
生产部各车间绩效考核方案-总表
星级： 55 页
-
生产部各车间绩效考核方案-总表
星级： 5 页
-
生产部车间现场目标管理方案
星级： 3 页
-
生产部装配车间调整方案
星级： 5 页
-
生产部车间现场目标管理方案
星级： 5 页
-
央企车间班组建设培训
星级： 94 页
-
央企车间班组建设培训
星级： 97 页
-
车间生产部
星级： 1 页
-
生产部-车间
星级： 2 页
-
生产部多能工培训方案
星级： 13 页
-
生产部技术办培训方案
星级： 15 页
-
清理二车间组建方案
星级： 6 页
暂无目录
暂无笔记
暂无书签
188宝金博页面版: 生产部车间组建培训方案
内容提示： 生产部车间组建培训方案 根据砖业公司的发展需要， 生产部目前下设两位副经理， 一个副经理主管生产计划和调度， 一个副经理主管抓车间主任。 如何做好车间干部的培训工作， 提升干部的管理能力和业务能力是目前工作的重中之重。 培训方式： 1， 集中授课培训 2， 专题自由讨论 3， 现场和户外扩展 由于具体设备未定,设备原理和操作技能方面的培训等确定后另外在做方案。 培训原则： 车间干部经过厂行政部统一组织培训,合格后进入生产部并进行部门培训， 经考核淘汰最后一名.必须让车间干部明白他们的职位来之不易， 是经过努力争取得到的。 这样才...
