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188宝金博页面版: 统筹部部门规划
内容提示： 统筹部部门规划 一、 部门组织架构 生产统计 统筹经理 分管副厂 厂长 销售统计 统筹部岗位设置是根据统筹部部门职能及相关现场作业部门的组织架构来设定。 在对各工种进行划分时， 有可能会出现不同区域相同工种的情况， 在这里我们会将工种合并来编写工作职责。 岗位的设置随组织架构的调整实际业务情况而改变， 也可随工作人员对于现场各项工作的熟练程度而加以合并或重新分工， 此岗位设计可对统筹部初期人员安排提供参考。 统筹部人员配置： 在运作初期拟 2 人， 统筹经理 1 人， 生产统计员 1 人； 在工作量到一定程度之后， 招聘 1 名销售统计. 二、 部门职能 ...
