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188宝金博页面版: 度假村的销售部提成制度如何制定

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内容提示: 度假村销售部提成制度 目的: 为调动员工的工作积极性, 提高员工的销售意识, 增加度假村客房入住率, 增加员工收入, 特制定奖励方法。 提成方案: 一、 提成范围 会议, 协议客户住宿, 团队, 宴会, 写字间。 二、 底薪 销售代表: 1500 元(试用期底薪为 1300 元, 3 个月内个人业绩达到 3 万元以上方可转正) 销售经理: 2000 销售主管: 1700 元 文 员: 1500 元 三、 要求 1, 销售人员必须走出度假村去开发新的客户, 其业绩计如个人业绩, 提成单独计提。 2, 凡是已经合作过的会议, 餐饮, 客房, 团队的客户, 领导介绍, 主动上门, 先前签定协议的客户, ...

文档格式:DOCX | 页数:5 | 浏览次数:45 | 上传日期:2013-06-16 11:28:27 | 文档星级:
度假村销售部提成制度 目的: 为调动员工的工作积极性, 提高员工的销售意识, 增加度假村客房入住率, 增加员工收入, 特制定奖励方法。 提成方案: 一、 提成范围 会议, 协议客户住宿, 团队, 宴会, 写字间。 二、 底薪 销售代表: 1500 元(试用期底薪为 1300 元, 3 个月内个人业绩达到 3 万元以上方可转正) 销售经理: 2000 销售主管: 1700 元 文 员: 1500 元 三、 要求 1, 销售人员必须走出度假村去开发新的客户, 其业绩计如个人业绩, 提成单独计提。 2, 凡是已经合作过的会议, 餐饮, 客房, 团队的客户, 领导介绍, 主动上门, 先前签定协议的客户, 再次合作的客户均为销售部整体业绩, 与销售人员个人无关。 3, 凡销售人员亲自开发的客户再次与度假村合作, 三个月以内算个人业绩,三个月以上算销售部整体业绩。 4, 度假村餐饮部分的销售额度, 其中 60%计如餐饮部销售额, 剩余计销售部整体业绩。 5, 所有销售额度的确认的确认以销售部下单子为准。 6, 未收回销售款, 不能计如销售额度。 四、 提成方案

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