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188宝金博页面版: 高尔夫球场预算的编制

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内容提示: 高尔夫球场预算的编制 预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。 作为一个草坪总监或场务经?理,编制一个适合球场自身发展的预算, 对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要, 同时也体现了一个总监的专业技能和管理水平。 一.预算的概念 正如每个球场的设计与条件不同一样, 每个球场的预算与花费也不尽相同。 对于一个球场的管理, 没有一个标准的成本如每轮花费多少或每公顷需要多少维护费用, 而是由球场的业主和管理者根据球场所要达到的水平及愿意在球场上花多少钱来决定。 无论决策者如何, 详实的计划编制与沟通对于操作所需资金的成功...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:26 | 上传日期:2014-10-10 18:53:54 | 文档星级:
高尔夫球场预算的编制 预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。 作为一个草坪总监或场务经¬理,编制一个适合球场自身发展的预算, 对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要, 同时也体现了一个总监的专业技能和管理水平。 一.预算的概念 正如每个球场的设计与条件不同一样, 每个球场的预算与花费也不尽相同。 对于一个球场的管理, 没有一个标准的成本如每轮花费多少或每公顷需要多少维护费用, 而是由球场的业主和管理者根据球场所要达到的水平及愿意在球场上花多少钱来决定。 无论决策者如何, 详实的计划编制与沟通对于操作所需资金的成功运作都是至关重要的。 当业主和管理者用预算来计划、 预测、 控制球场的财力资源时, 预算即成为资金运作的中心。球场预算应比较理想地反应球场所要达到的水平, 同时也作为一个工具保持整个运作在正常的轨道上。 因此, 预算为工作计划在资金使用层面上的表达, 是一个未来资金需求在当前的沟通过程,并对实际的资金活动进行跟踪。 二.预算的目的 预算的目的是计划、 预测和控制。 计划是维护球场在业主需要的水平和球场的财力范围内,所需要的人力和其他资源的需求。 预测是在一确定的时间范围内(通常是 1 年) 所需的财务支出。 预算还能作为一个控制支出的工具。 三.预算的分类 3.1 根据预算的内容和范围分类 通常, 预算的分类由俱乐部的会计系统决定。 一般根据预算的内容和范围, 我们可将它分为操作预算、 固定资产预算和项目预算三类。 3.1.1 操作预算 操作预算是整个球场养护方面的操作计划与费用, 为例行的维护预算。 它包括人力、 肥料、农药、 机械维修、 燃油、 消耗品等, 通常是以一年为周期, 管理者可通过此预算来与以前年份做比较。 3.1.2 固定资产预算 在一特定时期内, 固定资产的增加或更新费用(花费较大, 使用时间较长, 如剪草机的购买等)。 3.1.3 特定项目预算 特定的, 不经常发生的项目, 如果岭的改造、 房屋的维修等。 此预算一般尽可能提前 2 至 3年, 以使资金的运作比较有保障, 否则会因为较短时间内资金的筹措困难而导致球场受到影响。 3.2 根据预算的表现形式分类 根据预算的表现形式, 又可分为两种类型, 固定预算和可变预算。 顾名思义, 固定预算: 在一定时期内, 无论发生什么情况, 制定好并得到批准的预算决不会改变。 可变预算: 为更准确地反映当前情况的变化, 制定好并得到批准的预算会随情况的变化而变。 那么固定预算和可变预算哪种比较好呢? 支持固定预算的人认为: 1、 预算是当初计划的设想, 那么每次计划的改变都会引起预算的变化, 你就不能说明你的预算究竟是多少。 2、 可变预算会使人习惯改变工作计划以适应他们想花多少钱, 而固定预算会使花费遵守一

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