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188宝金博页面版: 公司职能部门绩效考核办法

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内容提示: 公司职能部门绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 目的: 为逐步建立公司各职能部门绩效考核办法, 完善工作计划的量化、 跟踪、 落实、总结和反馈机制, 改进管理方式, 促进沟通和协作, 提升公司各部门的整体工作效率, 特制定本办法。 第二条 原则: 绩效考核坚持公平、 公正、 公开的原则, 以提高部门绩效为导向, 严格依据部门实际工作业绩和管理成效表现, 进行定性、 定量相结合的多角度考核。 第三条 适用范围: 本办法适用于公司直属职能部门及各职能部门的第一责任人(部门经理) 。 第二章 考核组织管理 第四条 职能部门绩效考核管理委员会职责: ...

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公司职能部门绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 目的: 为逐步建立公司各职能部门绩效考核办法, 完善工作计划的量化、 跟踪、 落实、总结和反馈机制, 改进管理方式, 促进沟通和协作, 提升公司各部门的整体工作效率, 特制定本办法。 第二条 原则: 绩效考核坚持公平、 公正、 公开的原则, 以提高部门绩效为导向, 严格依据部门实际工作业绩和管理成效表现, 进行定性、 定量相结合的多角度考核。 第三条 适用范围: 本办法适用于公司直属职能部门及各职能部门的第一责任人(部门经理) 。 第二章 考核组织管理 第四条 职能部门绩效考核管理委员会职责: 由公司副总裁、 人力资源部总经理和专业考核人员组成。 其职责如下: 1 、 负责制订公司各职能部门及部门经理的半年度、 年度考核管理办法; 2、 审阅、 评价职能部门月度、 半年度、 年度工作绩效; 3、 对考核过程中出现的违反考核办法的行为进行终裁。

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