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188宝金博页面版: 物业管理公司考核管理办法2018 附细则

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内容提示: 物业管理公司考核管理办法 2018 附细则 物业管理服务考核管理办法 为进一步促进公司物业服务水平与服务质量的不断提高,结合中心开展的“转观念、强基础、比服务、创一流”竞赛活动,进一步培育全体员工创先争优意识,强化标准规范执行,提升整体服务水平,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,特制订本考核办法。 一、组织机构 为加强考核工作的组织领导,公司成立考核工作领导小组,负责通明苑物业服务公司考核管理办法和考核细则的修订完善。考核领导小组每月进行一次考核,定期召开会议对考核结果进行审核,并将领导审批过的考核结果交公司经营...

文档格式:DOC | 页数:10 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2018-08-17 15:08:17 | 文档星级:
物业管理公司考核管理办法 2018 附细则 物业管理服务考核管理办法 为进一步促进公司物业服务水平与服务质量的不断提高,结合中心开展的“转观念、强基础、比服务、创一流”竞赛活动,进一步培育全体员工创先争优意识,强化标准规范执行,提升整体服务水平,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,特制订本考核办法。 一、组织机构 为加强考核工作的组织领导,公司成立考核工作领导小组,负责通明苑物业服务公司考核管理办法和考核细则的修订完善。考核领导小组每月进行一次考核,定期召开会议对考核结果进行审核,并将领导审批过的考核结果交公司经营管理室进行奖惩兑现。 考核工作领导小组构成 组长:## ## 副组长:若干 成员:若干,领导小组下设办公室,办公室设在生产安全管理室,##兼任办公室主任。 二、考核标准及依据 1、物业服务公司考核细则(2018 修订) 2、上级部门安排的工作任务完成情况 3、物业管理服务相关规范、标准及规定 三、考核内容 主要包括各物业服务班、综合维修班、治安巡逻班管理与服务工作。分为党建工会工作、劳动工资管理、绿化管养、环境卫生、公共设施管理、440 维修及服务和公共设施管理、安全管理、公共秩序维

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