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188宝金博页面版: 4.设计组织文化变革的步骤
内容提示： 设计组织文化变革的步骤用这个组织的经历作为例子，我们将阐述进行组织文化变革的六个步骤。这六个步骤的目的在于为企改创造更好的环境以及把阻力减到最小。它们可以向公众清楚地表明哪些新文化会被加强，哪些会保持不变会产生哪些特殊的步骤用于保持文化变革的动力。下面就是这六个启动文化变革的步骤。第 1 步: 诊断和明确现状首先选定一些重要的组织成员，确保这些人是组织进行变革的关键力量。让这些人先填写《组织文化评估工具》表格，确保这些人所评估的对象是同一个组织。比如说，不要发生有的人在评估他们所在的部门，而另外的人却在评估整个公司的情况。...
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