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188宝金博页面版: 干部人才援疆专项调研组调研文章

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内容提示: 干部人才援疆专项调研组调研文章 为进一步做好干部人才援疆工作, 探索促进新一轮干部人才援疆工作的新思路、 新途径和新举措, 近期, 我们通过采取召开受援单位负责人座谈会、 援疆干部人才代表座谈会、 书面征求博州人事局、 发改委、 188宝金博页面版局、 卫生局和农五师援师办、 卫生局, 以及博乐市、 精河县、 温泉县党委组织部等主要用人单位意见等形式, 对当前我省干部人才援疆工作中取得的成效、 存在的问题 以及下一步做好干部人才援疆的对策措施等进行了 专题调研。 ( 部分略) 一 、 干部人才队伍建设主要措施 始终坚持把援疆干部人才队伍建设作为做...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:57 | 上传日期:2014-12-27 19:49:13 | 文档星级:
干部人才援疆专项调研组调研文章 为进一步做好干部人才援疆工作, 探索促进新一轮干部人才援疆工作的新思路、 新途径和新举措, 近期, 我们通过采取召开受援单位负责人座谈会、 援疆干部人才代表座谈会、 书面征求博州人事局、 发改委、 188宝金博页面版局、 卫生局和农五师援师办、 卫生局, 以及博乐市、 精河县、 温泉县党委组织部等主要用人单位意见等形式, 对当前我省干部人才援疆工作中取得的成效、 存在的问题 以及下一步做好干部人才援疆的对策措施等进行了 专题调研。 ( 部分略) 一 、 干部人才队伍建设主要措施 始终坚持把援疆干部人才队伍建设作为做好援疆工作的总开关、 总钥匙, 切实加强管理与服务工作, 着力打造一支政治强、 业务精、 作风硬、 纪律好的高素质援疆干部人才队伍。 1、 抓制度建设。 坚持以制度建设为根本, 以制度管人管事, 先后制定了《湖北省援疆工作前方指挥部工作规则》、《援疆干部人才内部管理暂行办法》 等相关制度, 明确了 指挥部议事规则、 会议制度、 学习制度、 财务管理、 经费管理等规章制度。 探索建立了 “三跟踪、 两严、 一188宝金博页面版” 的干部人才管理模式, 即: 加强对干部人才的思想跟踪、 作风跟踪、 生活跟踪; 对援疆干部人才工作上严标准, 思想上严要求; 积极开展援疆主题188宝金博页面版活动, 加强对干部人才工作状况的分析和总结。 严格按照中组部、 人社部的援疆干部人才管理规定和指挥部制定的《湖北省新一轮援疆干部和人才内部管理暂行办法》, 加强对援疆干部人才的管理, 强调了请销假、 重大事项报告、“十不准” 工作纪律等基本要求。 明确规定, 以对接工作名义回湖北的, 每人每年只能一次,每次十天。 凡离开新疆的, 必须履行请假手续, 做到服从统一管理。 2、 抓组织建设。 指挥部确定了“一办三处” 的内设机构, 即: 办公室、 项目处、 干部人才处、 综合处, 专门设立了 省援疆前指党组和纪检组。 在此基础上, 针对新一轮援疆干部人数较多, 分布较广的情况, 为加强队伍建设和分层管理, 指挥部把新一轮援疆干部人才分为一市两县、 州直和农五师等 5个工作队, 所有援疆干部人才, 不论职务高低, 工作性质差异, 全部编入一个工作队, 接受工作队和受援单位的双重领导, 以受援单位管理为主。 3、 抓能力建设。 结合工作队和干部人才实际, 采取集中统一学习、 个人针对学习, 引导援疆干部向当地干部、 群众学习各类相关知识。 组织援疆干部人才利用业余时间学习民族、 宗教、 稳定等知识, 领会中央、 自治区有关方针、政策, 增强工作适应能力和政治敏锐性。 通过规定每名援疆干部人才每年至少撰写 2 篇理论文章或调研报告, 建立援疆干部人才工作业绩月报告制度,组织策划编制一批产业合作项目, 以工作业绩作为评价援疆干部人才实际表现的重要依据, 以此推动援疆干部人才在产业援疆、 协调项目 建设、 抓督办

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