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188宝金博页面版: 2009年动力分厂工作总结

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内容提示: 2009 年动力分厂工作总结报告 2009 年在公司领导的正确领导及分厂全体员工的共同努力下,发电量超额完成,综合成本受控,各项指标较上一年均有不同程度的进步。 现对动力分厂 2009 年的各项管理工作做如下总结(截止 12 月 15 日): 一、生产经营管理 1、产量:一、生产经营管理 1、产量:发电量为 38032.944 万度,完成年计划任务的 104.62%,预计全年发电量将完成 39952.944 万度,比年计划 36354 万度多发 3598.944 万度,比去年同期超发 1880.064 万度。 2、质量:(1)供电质量 100%合格;(2)过程控制工艺质量合格,未发生工艺质量事故及大宗原料质量事故。 : 3、单耗:(1)动力分厂标...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:36 | 上传日期:2018-03-08 07:20:17 | 文档星级:
2009 年动力分厂工作总结报告 2009 年在公司领导的正确领导及分厂全体员工的共同努力下,发电量超额完成,综合成本受控,各项指标较上一年均有不同程度的进步。 现对动力分厂 2009 年的各项管理工作做如下总结(截止 12 月 15 日): 一、生产经营管理 1、产量:一、生产经营管理 1、产量:发电量为 38032.944 万度,完成年计划任务的 104.62%,预计全年发电量将完成 39952.944 万度,比年计划 36354 万度多发 3598.944 万度,比去年同期超发 1880.064 万度。 2、质量:(1)供电质量 100%合格;(2)过程控制工艺质量合格,未发生工艺质量事故及大宗原料质量事故。 : 3、单耗:(1)动力分厂标准发电煤耗计划目标为 450g/kWh,实际达到了470g/kWh,比去年全年 494 克 g/kWh 下降了 24g/kWh。(2)厂用电率 9.78%,比计划降低 0.22%,比去年同期降低 0.69%。 4、 综合成本控制实现节约,预计全年节约 130 万元。 二、成本管理 1、二、成本管理 1、根据公司统一要求的相关责任人各自成本控制项与管理项相结合的控制月份 产量 设备 物耗 化学 盈亏计划 0.03918 0.00478 0.09574 0.00165 1 0.04348 0.00478 0.09442 0.00178 72245.922 0.03682 0.00477 0.09628 0.00174 -49384.463 0.03916 0.00478 0.09477 0.00162 -27091.884 0.03605 0.00478 0.09782 0.00163 -31682.635 0.03636 0.00478 0.09372 0.00166 -137110.066 0.03529 0.00478 0.09023 0.00163 -275493.597 0.03764 0.00478 0.09341 0.00164 -107362.428 0.03993 0.00478 0.09466 0.00162 -9349.269 0.03090 0.00401 0.09273 0.00134 -165854.4210 0.03225 0.00401 0.09142 0.00143 -155759.2211 0.03155 0.00399 0.09185 0.00138 -168633.0112(截止 16 — — — — -186952.36全年节约 -1242427.39 元

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