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188宝金博页面版: 绩效管理在企业管理中企业的研究
内容提示： 一、 引言 所谓绩效管理， 依照学者 Harte(1994) 阐释是： 一套有系统的管理活动过程， 用来建立企业与个人对目标以及如何达成该目标的共识， 进而采取有效的员工管理方法， 以提高目标达成的可能性。 绩效管理其实是个管理循环的连续过程， 主要分以下步骤： （一） 绩效计划包括： 1、 分解企业目标， 落实到各工作岗位； 2、 决定绩效指标； 3、 建立绩效标准； 4、 决定各绩效指标的权重； 5、 决定绩效跟踪方式； （二） 绩效实施 （三） 绩效考核 （四） 绩效结果应用 1、 激励与薪酬， 奖金的分配； 2、 职务调整； 3、 成本的管控 图 1 绩效管理循环过程 二、 ...
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