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188宝金博页面版: 业务人员如何逼单

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内容提示: 业务人员如何逼单 一)我认为逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个”逼”的过程, 逼要掌握技巧, 不要太操之过急, 也不要慢条斯理,应该张弛有度, 步步为营, 也要晓之以理, 动之以情,甚至给之以利。 我们来探讨以下如何逼单? 1、 去思考一个问题, 客户为什么一直没有跟你签单? 什么原因? 很多同事提出客户总是在拖, 我认为不是客户在拖, 而是你在拖, 你不去改变。 总是在等着客户改变, 可能吗? 做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方, 想一想? 这是一个心态问...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:34 | 上传日期:2011-12-19 10:35:46 | 文档星级:
业务人员如何逼单 一)我认为逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个”逼”的过程, 逼要掌握技巧, 不要太操之过急, 也不要慢条斯理,应该张弛有度, 步步为营, 也要晓之以理, 动之以情,甚至给之以利。 我们来探讨以下如何逼单? 1、 去思考一个问题, 客户为什么一直没有跟你签单? 什么原因? 很多同事提出客户总是在拖, 我认为不是客户在拖, 而是你在拖, 你不去改变。 总是在等着客户改变, 可能吗? 做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方, 想一想? 这是一个心态问题! 2、 认清客户, 了解客户目前的情况, 有什么原因在阻碍你? 你一定要坚信, 每个客户早晚一定会跟你合作, 这只是一个时间问题。 我们要做的工作就是把时间提前, 再提前。 原因:意识不强烈, 没有计划, 建设新厂房或是搬迁, 正在改制, 客户有限, 太忙, 价格太贵, 对你或是你们公司不了解、 不信任、 没有电脑, 没人管理等等各种理由, 销售要做的是什么,那就是我不怕, 我要遇佛拜佛, 遇鬼杀鬼, 这里涉及的就是一个专业性。 3、 只要思想不滑坡, 方法总比困难多。 不要慌, 不要乱, 头脑清醒, 思路清晰。 视死如归,正义凛然。 有问题我们要去分析、 解决, 有问题是正常的, 好哇! 我就是喜欢挑战, 很有意思吗, 生活充满了乐趣, 就像一场游戏。 4、 抓住客户心理, 想客户所想, 急客户所急, 你要知道他究竟在想些什么, 他担心什么?他还有什么顾虑。 5、 一切尽在掌握中, 你就是导演。 你的思想一定要积极, 譬如太忙? 为什么? 就是因为有些事情可以我们帮你去作, 可你却偏偏一直忽略我们! 你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。 6、 为客户解决问题, 帮助客户做一些事情, 为客户认真负责, 为客户办实事、 办好事, 让客户感受来自于我们的服务, 温暖。 7、 征服客户, 发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神, 这种精神不仅体现在工作时间里, 还有业余时间里, 一定要有耐心, 锲而不舍, 百折不挠, 用你的执著感动客户, 让上帝流泪, ”哭泣”,说: 唉, 小伙子我真了你了。 你这种精神值得我们公司的业务人员去学习。 8、 能解决的就解决, 不能的就避重就轻, 将问题淡化, 避开。 这就要求你头脑一定要灵活。 9、 假设成交法, 是我们做单常用的方法之一。 先让他假如是我们的会员话, 会怎样等。 签单是顺利成章的事情。 或者当谈的差不多的时候, 要说: 我们办一下手续吧, 不要说太刺的词语。 10、 逼单就是”半推半就”, 就是强迫成交法, 以气吞山河之势, 一鼓作气将客户搞定。 让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。 11、 神秘朦胧法, 就是”犹抱琵琶半遮面”, 不要把什么都告诉客户, 而是神秘莫测, 让客户产生浓厚的兴趣, 一定要审时度势、 机敏灵慧。 即要落落大方、 振振有词, 又要恰到好处嘎然而止。 美味不可多用啊。 为以后工作打下良好的基础。 12、 画一个大饼, 让客户想想网络给他带来的各种好处, 让他”想入非非”, 让他梦想成真。 13、 给客户一些好处, 我是说促销费, 也可是最后的杀手锏, 一定要抓住客户心里, 怎么说,给谁? 谁是重要人物, 怎么给? 让客户吃得舒服、 放心。 14、 学会放弃, 当然只是暂时的, 以退为进, 不要在一些”老顽固”身上浪费太多时间, 慢慢来, 只要让他别把你忘了。 针对中层领导托拉, 不起积极作用, 不向老总力荐。 ?15、 问题: 逼单

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