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188宝金博页面版: 基于战略的高绩效宽带薪酬设计

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内容提示: !"#$%&%’($ !)*"*+,!""# 年第 $" 期 % 总第 &$’ 期 (企业经济!"!"#"$%&%#’ ()*+,- 管理纵横基于战略的高绩效宽带薪酬设计%张宝东张金麟!摘要" 企业绩效与宽带薪酬有着很强的正相关性,宽带薪酬是高绩效的人力资源管理实践。 本文从战略管理的高度,全面阐述了宽带薪酬设计中应注意的主要问题和设计步骤,为高绩效宽带薪酬的设计提供了一种操作性很强的新方法。!关键词" 高绩效;宽带薪酬;设计!中图分类号" #$%&!文献标识码" ’!文章编号" (&&) * +&$%,$&&)-(& * &&.( * &.!基金项目 " 本文系 $&&+ 年云南省188宝金博页面版厅基金项目“ 人力资源管理实践与绩效: 云南企...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:14 | 上传日期:2015-04-08 02:44:50 | 文档星级:
!"#$%&%’($ !)*"*+,!""# 年第 $" 期 % 总第 &$’ 期 (企业经济!"!"#"$%&%#’ ()*+,- 管理纵横基于战略的高绩效宽带薪酬设计%张宝东张金麟!摘要" 企业绩效与宽带薪酬有着很强的正相关性,宽带薪酬是高绩效的人力资源管理实践。 本文从战略管理的高度,全面阐述了宽带薪酬设计中应注意的主要问题和设计步骤,为高绩效宽带薪酬的设计提供了一种操作性很强的新方法。!关键词" 高绩效;宽带薪酬;设计!中图分类号" #$%&!文献标识码" ’!文章编号" (&&) * +&$%,$&&)-(& * &&.( * &.!基金项目 " 本文系 $&&+ 年云南省188宝金博页面版厅基金项目“ 人力资源管理实践与绩效: 云南企业实证研究”( 批准号: +/&00)#)和“ 坚持科学发展观,加快云南边境民族地区人力资源开发”( 批准号: +/&01+#)的阶段性成果!作者简介" 张宝东,云南民族大学经济与工商管理学院硕士生,研究方向为人力资源开发与经济发展;张金麟,云南民族大学经济与工商管理学院副书记、副教授,研究方向为人力资源管理。 ( 云南 昆明 )+&&.()当前, 经济全球化步伐明显加快, 企业兼并、 裁员、 重组成为 $& 世纪 1& 年代以来的一个重要主题, 企业流程再造、 标杆管理、 平衡记分卡、 能力薪酬体系、 关键绩效指标法(234)、高绩效工作系统等新的思想和概念扑面而来。 面对剧烈变革, 企业需要清晰地回答这样一些问题: 如何吸引优秀的员工?如何保持自 己优秀的员工?如何激励自 己的员工从而提高员工的绩效? 如何更好地满足客户需要? 如何提高企业的绩效和利润水平? 上述这一系列问题无一例外地会对企业的人力资源管理实践提出新的变革要求, 而宽带薪酬则提供了适应上述变革的良好的人力资源管理实践。一、宽带薪酬是高绩效的人力资源管理实践宽带薪酬又称海氏薪酬制, 是由美国薪酬设计专家艾德华?海于 (1+( 年研究开发出来的。 宽带薪酬是一种新的薪酬结构设计方式,它是对传统上那种带有大量等级层次薪酬结构的一种改进和替代。 其最大的特点是压缩薪酬等级,将原来十几个甚至更多的等级压缩成较少等级, 并将每个等级对应的薪酬范围拉大, 从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应新的竞争环境和业务发展需要。 比如, 456 公司在 $& 世纪 1& 年代以前的薪酬等级一共有 $%个,后来被合并为范围更大的 (& 个薪酬等级。从诸多实施宽带薪酬企业所取得的绩效分析, 可以得到一个较为共识的结论, 即企业绩效与宽带薪酬有着很强的正相关性, 宽带薪酬是高绩效的人力资源管理实践,主要体现在以下方面:(7 宽带薪酬有利于保留和吸引高绩效员工。在基于资历的薪酬体制下, 同一企业中年轻的高绩效员工的薪酬可能与高资历低绩效员工的薪资水平相当甚至更低,从而导致高素图 (传统薪酬结构与宽带薪酬结构

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