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188宝金博页面版: 某建筑公司管理制度_secret

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内容提示: ######分公司管理制度 总则 一. ####分公司管理采用指定负责制, 所有工作的组织、 协调、 分公司经理的选用建议、 相关人员的组成建议、 成本控制、 财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决。 二. #####分公司管理采用划片区管理, ####(###公司) 所承接的项目及所拓展出的分公司暂由##公司直接负责管理, ###分公司所承接的项目及拓展出的分公司由###公司负责管理。 三. ####分公司所有人员对公司指定负责人负责, 指定负责人有权对违反公司相关规定的人员依照公司规定进行处罚, 但需报由公司总经理审批方可执行。 四. ####分公司分为两类: ...

文档格式:DOC | 页数:22 | 浏览次数:9 | 上传日期:2012-08-25 20:42:30 | 文档星级:
######分公司管理制度 总则 一. ####分公司管理采用指定负责制, 所有工作的组织、 协调、 分公司经理的选用建议、 相关人员的组成建议、 成本控制、 财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决。 二. #####分公司管理采用划片区管理, ####(###公司) 所承接的项目及所拓展出的分公司暂由##公司直接负责管理, ###分公司所承接的项目及拓展出的分公司由###公司负责管理。 三. ####分公司所有人员对公司指定负责人负责, 指定负责人有权对违反公司相关规定的人员依照公司规定进行处罚, 但需报由公司总经理审批方可执行。 四. ####分公司分为两类: 第一类为直营分公司(注: 直营分公司为####直接控股的分支机构), 第二类为合作分公司(合作分公司泛指因合作商需要共同成立的分公司及项目部)

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