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188宝金博页面版: 内部制度控制机制

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内容提示: 为了 强化内部制度控制机制, 加强管理、 堵塞漏洞, 防范单位内部可能的舞弊行为, 加强对财产物资的监管, 保障国有资产的完整与安全, 特制订本制度。 第一条 财务管理与会计内部牵制的组织结构 本单位的财务管理与会计内部牵制工作是在财务主管局长领导下, 由行政科科长主抓落实财务管理与会计内部牵制工作, 财务部门具体负责机关各项财务管理、 会计控制制度的建立健全工作, 对内接受法制监督科的监督检查; 同时接受财政、 审计等部门的指导与监督。 内部牵制的工作的主要内容包括: 货币 资金、 实物资产、 采购、 验收与付款等经济业务的内部牵制。 单位内部...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:68 | 上传日期:2015-04-10 13:58:40 | 文档星级:
为了 强化内部制度控制机制, 加强管理、 堵塞漏洞, 防范单位内部可能的舞弊行为, 加强对财产物资的监管, 保障国有资产的完整与安全, 特制订本制度。 第一条 财务管理与会计内部牵制的组织结构 本单位的财务管理与会计内部牵制工作是在财务主管局长领导下, 由行政科科长主抓落实财务管理与会计内部牵制工作, 财务部门具体负责机关各项财务管理、 会计控制制度的建立健全工作, 对内接受法制监督科的监督检查; 同时接受财政、 审计等部门的指导与监督。 内部牵制的工作的主要内容包括: 货币 资金、 实物资产、 采购、 验收与付款等经济业务的内部牵制。 单位内部行政科、信息中心等相关部门实行归口 管理, 财务部门及各部门相关岗位负责贯彻并组织具体执行本制度。 第二条 内部牵制的原则 ( 一) 规范合法、 结合实际。 要在国家有关政策法规的规范要求下, 结合单位实际制订会计内部牵制制度。 ( 二) 全面系统、 职责明确。

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