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188宝金博页面版: 财务部门对材料管理的要求

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内容提示: 财务部门对材料采购管理的要求 一、 采购计划 由使用部门根据需求编制材料、 物资采购计划, 报经部门主管审核后, 报总经理审批, 按公司规定采购。 材料购入必须持有生产或安装、 维修等部门的采购申请单, 经领导批准后方可到财务部门借款。 二、 付款 材料采购可按下列方式付款。 1、 预付货款。 采购人员凭购货合同、 采购计划、 借款单据、 供货方全称、 开户行、 账号等到财务科办理借款手续。 材料的采购须签订购货合同, 采购人员接到材料采购计划后, 向财务部门提出用款申请, 列明用款的性质、 用途、 金额等要素, 先报部门经理审批同意, 报请总经...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:42 | 上传日期:2014-10-10 18:07:40 | 文档星级:
财务部门对材料采购管理的要求 一、 采购计划 由使用部门根据需求编制材料、 物资采购计划, 报经部门主管审核后, 报总经理审批, 按公司规定采购。 材料购入必须持有生产或安装、 维修等部门的采购申请单, 经领导批准后方可到财务部门借款。 二、 付款 材料采购可按下列方式付款。 1、 预付货款。 采购人员凭购货合同、 采购计划、 借款单据、 供货方全称、 开户行、 账号等到财务科办理借款手续。 材料的采购须签订购货合同, 采购人员接到材料采购计划后, 向财务部门提出用款申请, 列明用款的性质、 用途、 金额等要素, 先报部门经理审批同意, 报请总经理签字同意后办理支票等付款手续。 2、 货到付款。 凭采购计划、 购货合同、 发票及清单、 验收入库单等,经理及相关人员签字后到财务科办理付款手续。 3、 赊购材料。 对于赊购的材料, 应在材料到货后, 采购人员把采购计划、 购货合同、 发票、 验收入库单、 供货方全称、 开户行、 账号等一同交财务科办理入账手续, 之后按合同约定付款。 三、 验收入库 业务部门按采购申请单所购材料送达企业后, 须持总经理签批的采购单、 购货发票, 购销合同(协议) 等到仓库部门办理入库手续。 大宗原材料购进都要签订购销合同, 使用票据结算, 各种材料采购验收入库后, 不论是否付款, 原材料保管员都要在入库时填制入库单, 将发

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