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188宝金博页面版: 设备与物资管理委员会及院务公开职责

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内容提示: 四、 设备与物资管理委员会 1、 负责审定医院年度各部门设备(仪器) 、 物资的装备规划, 年度购置计划。 2、 制订、 审核设备(仪器) 及物资管理办法和规章制度。 3、 根据需要不定期召开会议, 对急需添置的设备、 物资的购置、 管理等做出决定; 对设备(仪器) 及物资管理工作提出整改意见并监督执行。 4、 确定需购设备(仪器) 、 物资购前论证小组人员(院内网上通知) , 召开论证会, 分析需购设备、 物资的实际需求程度、 适用范围、 经济效益等, 并对医院购入设备使用质量进行跟踪监督, 提出评价意见。 5、 指导、 协调与监督全院设备、 物资购置的招标、 投标工作。...

文档格式:DOC | 页数:1 | 浏览次数:310 | 上传日期:2012-10-06 08:46:03 | 文档星级:
四、 设备与物资管理委员会 1、 负责审定医院年度各部门设备(仪器) 、 物资的装备规划, 年度购置计划。 2、 制订、 审核设备(仪器) 及物资管理办法和规章制度。 3、 根据需要不定期召开会议, 对急需添置的设备、 物资的购置、 管理等做出决定; 对设备(仪器) 及物资管理工作提出整改意见并监督执行。 4、 确定需购设备(仪器) 、 物资购前论证小组人员(院内网上通知) , 召开论证会, 分析需购设备、 物资的实际需求程度、 适用范围、 经济效益等, 并对医院购入设备使用质量进行跟踪监督, 提出评价意见。 5、 指导、 协调与监督全院设备、 物资购置的招标、 投标工作。 6、 负责开标、 评标和决标, 讨论并决定招标、 投标需要解决的重大问题。 7、 负责监督设备、 供应科严格按《设备管理规程》 、 《物资采购管理制度》 ,做好招投标、 采购和验收工作。 8、 论证、 审核大型设备(仪器) 的更新、 调拔及报废。 9、 对设备(仪器) 、 物资管理工作提出整改意见并监督执行。 定期做好对管理的评价工作, 并对存在问题有改进建议性意见。 10、 委员会会议由主任决定, 日常工作、 论证会准备工作(资料准备、 会议记录、资料归档等) 由设备供应科负责。 院务公开领导小组 1、 确定在“院务公开栏” 公示的年度目标任务及重大行政决策。 2、 督促财务部门公开每月收支情况及财务工作报告, 并在年度职代会上公布。 3、 督促相关科室及时公开医院药品、 设备、 物资采购及大型基本建设招标结果。 4、 监督落实涉及职工切身利益的重大事项(如: 人事变动、 分配方案、 奖惩条例、 劳动用工管理办法修正等) 提交职代会通过后实施。 5、 监督财务部门对收费标准的公开, 并督促信息科及时完善收费查询系统。 6、 公开服务指南、 医疗承诺制、 投诉电话, 并设立意见箱, 接受顾客监督。 7、 落实相关职能科室进行内容的公开, 并确定公开的方式。

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