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188宝金博页面版: 论文论点与论据

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内容提示: 论文题目: 浅析我国中小企业员工培训存在的问题及对策 一、 基本论点: 随着全球经济的发展, 越来越多的企业开始重视人力资源管理的作用, 而培训作人力资源管理的一项重要内容, 也是企业吸引人才、 培养人才、 留住人才的重要途径。 员工培训既有利于员工自身知识、 技能的发展, 实现企业的经营目标, 同时有利于企业的长远发展, 达到员工与企业的双赢, 对于企业的全面发展有着重要的意义。 因此要加强企业的竞争力, 必须重视并加强员工培训。 二、 主要论据: 1、 赫茨伯格的双因素激励理论——能带来积极态度、 满意和激励作用的因素就叫做“激励因素”, 这是...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:31 | 上传日期:2015-03-28 09:47:27 | 文档星级:
论文题目: 浅析我国中小企业员工培训存在的问题及对策 一、 基本论点: 随着全球经济的发展, 越来越多的企业开始重视人力资源管理的作用, 而培训作人力资源管理的一项重要内容, 也是企业吸引人才、 培养人才、 留住人才的重要途径。 员工培训既有利于员工自身知识、 技能的发展, 实现企业的经营目标, 同时有利于企业的长远发展, 达到员工与企业的双赢, 对于企业的全面发展有着重要的意义。 因此要加强企业的竞争力, 必须重视并加强员工培训。 二、 主要论据: 1、 赫茨伯格的双因素激励理论——能带来积极态度、 满意和激励作用的因素就叫做“激励因素”, 这是那些能满足个人自我实现需要的因素, 包括: 成就、 赏识、挑战性的工作、 增加的工作责任, 以及成长和发展的机会。 如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。 从这个意义出发, 赫茨伯格认为传统的激励假设,如工资刺激、 人际关系的改善、 提供良好的工作条件等, 都不会产生更大的激励;它们能消除不满意, 防止产生问题, 但这些传统的“激励因素”即使达到最佳程度,也不会产生积极的激励。 按照赫茨伯格的意见, 管理当局应该认识到保健因素是必需的, 不过它一旦使不满意中和以后, 就不能产生更积极的效果。 只有“激励因素”才能使人们有更好的工作成绩。 2、 泰罗的科学管理理论——科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革 3、 马斯洛需求层次理论——马斯洛认为, 需要的产生由低级向高级的发展是波浪形地推进的, 在低一级需要没有完全满足时, 高一级的需要就产生了, 而当低一级需要的高峰过去了没有完全消失时, 高一级的需要就逐步增强, 直到占有绝对优势 4、 三星作为一家知名的跨国企业集团, 涉及多种领域, 作为世界 500 强企业中的一员, 三星企业对员工培训尤为重视, 其“重视人的经营理念” 使得三星集团在员工培训方面有着自己的一整套体系。 三星董事长李健熙曾经说过“21 世纪是人才的竞争, 知识创造的时代, 为了五到十年后跃身为名符其实的一流企业,

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